一建【水利】通关讲义 （25）施工进度案例题.pdfVIP

案例分析 【背景资料】某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚、原堤防加固、新堤防填筑等。 承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）与发包人签订了施工合同，签 约合同价为2200 万元，工期9 个月（每月按30 天计，下同），2018 年10 月1 日开工。 开工前，发包人按签约合同价的10%向承包人支付工程预付款，工程预付款的扣回与还 清按 计算，其中F1＝20%，F2＝90% 。 承包人编制并经监理人同意的进度计划如图所示。 本工程施工中发生以下事件： 事件一：工程如期开工，但因征地未按期完成，导致“临时交通道路”推迟20 天完成。 发包人要求承包人采取赶工措施，保证工程按合同要求的工期目标完成。承包人确定了工期 优化方案：（1）“原堤防加固”按增加费用最小原则进行工期优化，相应的工期优化—费用 关系见表1；（2 ）“新堤填筑”采用增加部分关键工作的施工班组，组织平行施工优化工期， 计划调整—费用增加情况见表2；（3 ）河道疏浚计划于2018 年12 月1 日开始。 表1 “原堤防加固”工期优化—费用表 项目部按优化方案编制调整后的进度计划及赶工措施报告，并上报监理人批准。 事件二：项目经理因患病经常短期离开施工现场