一建【水利】通关讲义 （28）成本管理案例题2.pdfVIP

【背景资料】某大型引调水工程施工标投标最高限价3 亿元，主要工程内容包括水闸、 渠道及管理设施等。招标文件按照《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）编制。 建设管理过程中发生如下事件： 事件一：招标文件有关投标保证金的条款如下： 条款1：投标保证金可以银行保函方式提交，以现金或支票方式提交的，必须从其基本 帐户转出； 条款2：投标保证金应在开标前3 天向招标人提交； 条款3 ：联合体投标的，投标保证金必须由牵头人提交； 条款4 ：投标保证金有效期从递交投标文件开始，延续到投标有效期满后30 天止； 条款 5：签订合同后5 个工作日内，招标人向未中标的投标人退还投标保证金和利息， 中标人的投标保证金和利息在扣除招标代理费后退还。 事件二：某投标人编制的投标文件中，柴油预算价格计算样表见下表。 柴油预算价格 事件三：中标公示期间，第二中标候选人投诉第一中标候选人项目经理有在建工程（担 任项目经理）。经核查该工程已竣工验收，但在当地建设行政主管部门监管平台中未销号。 事件四：招标阶段，初设批复的管理设施无法确定准确价格，发包人以暂列金额600 万 元方式在工程量清单中明标列出，并说明若总承包单位未