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第七讲 事务所那些事儿 事务所的组织架构 合伙人会议 合伙人会议 是 XX 会计师事务所的最 高权力机构 ，由全体合伙人组成。 合伙人会议分为 定期会议 和 临时会议 。合伙人会议由执行事务合伙人负责召集和主持。 合伙人会议按照合伙人 “一人一票” 方式行使表决权。 合伙人管理委员会 合伙人管理委员会 是 XX 会计师事务所的 决策和管理机构 ，由 13 名委员组成。合伙人 管理委员会委员由合伙人会议 选举产生 ，根据合伙人管理委员会 授权履行职责 。 专门委员会 专门（业）委员会 是 xx 会计师事务所合伙人管理委员会的 议事和参谋机构 ，由 战略委 员会、 市场委员会、 技术委员会、 风险控制委员会、 信息化建设委员会、 人力资源与薪酬委 员会、财务与预算委员会 、合伙行为 监督委员会 组成。 综合管理部门 综合管理部门 是 XX 会计师 事务所合伙人管理委员会的执行和办事机构，由办公室、业 务发展部、技术与标准部、质量监管部、培训部、信息技术部、国际联络部、合伙事务部、 人力资源部、财务部、专业服务集团办公室、党委办公室组成。 技术与标准部 技术与标准部 是 XX 会计师事务所主管专业标准、专业技术支持和专业技术咨询的综合 职能部门。具体职责是 : 1. 协助技术委员会 拟订与技术标准相关的管理制度和规定 ，承办技术委员会相关工作； 2. 搜集 国内外相关法律、 法规、 规章及专业标准信息 ，建立专业标准、 专业技术支持、 专业技术咨询的信息数据库并 定期发布和更新 等 质量监管部 质量监管部 是 xx 会计师事务所主管风险管理和质量控制的综合职能部门。 具体职责是： 1. 负责 风险管理和质量控制制度及其办法、职业道德规范及其配套 办法的督导、落实 ； 2. 组织开展风险管理和质量控制、 职业道德建设相关的 课题研究 ，促进相关制度与程序 的改进和完善 ； 知识点 会计师事务所的 主任会计师 对 质量控制制度 承担最终责任，为保证质量制度的具体运 行效果， 主任会计师 必须委派适当 的人员并授予其必要的权限， 以帮助主任会计师正确履行 其职责。 总结 练习题 简答题（ 2012 年真题） ABC 会计师事务所是一家新成立的会计师事务所，其质量控制制度部分内容摘录如下： （1）经主任会计师指派， 副主任会计师可以分管会计师事务所质量控制工作， 并对会计 师事务所质量控制制度承担最终责任。 要求：针对事项（ 1）的描述，指出 ABC会计师事务所质量控制制度是否符合质量控制 准则和审计准则的规定。 【答案】第 1 项不符合规定 会计师事务所主任会计师对质量控制制度 承担最终的责任 。 公司的治理层和管理层 治理层 是指对被审计单位 战略方向 以及管理层履行 经营管理责任 负有 监督责任 的人员 或组织，治理层的责任包括 对财务报告过程 的监督。 管理层 是指对被审计单位经营活动的执行 负有管理责任 的人员或组织，管理层负 责编制财务报表 ，并受到治理层的监督。 治理层 一般是指 董事会、监事会、股东会、股东大会 管理层 一般是指企业的 经理和其他高级管理人