阿里美团本地生活深度报告.pptx

阿里美团本地生活深度报告阿里VS美团：流量聚焦，供给深化流量聚焦，供给深化回顾零售本地化历史来看，国内线下的零售和服务业态，从过去的街边店到购物 中心，然后到如今的互联网本地化平台时代，“懒”成为不可逆上瘾品，未来商 业业态将向线上和社区化转移。国内城镇化进程接近尾声，购物中心和大卖场发 展已过高峰期，线下痛点不在于同纬度的经营问题，而在于流量迁移改变，从线 下转移到线上，未来的社区化和到家业态将是主要方向。本地化生活，围绕到家（前置仓、城市仓、门店）、到店刻画线下实体业态，映射到线上流量平台，而 同时持续深化供给。疫情加速电商数字化，线上渗透加速。着眼于全球化电商大 背景下，报告从产业迁移、商业本质、竞争优势以及未来衍变等方面对比阿里和 美团本地生活竞争格局，以供产业和投资做参考。美团和阿里的本地生活是购物中心业态和线下服务店的映射，无论是到店还是到 家，形式上是互联网虚拟版本的购物中心帝国，而未来将持续不断地增加服务业 态和商品品类。本地生活的竞争大概率会从服务端转移到商品和服务的竞争。从 门店到前置仓，然后到城市仓的扩充，商品SKU数量会从较小范围扩展到较大范 围，增加生鲜和快消品等。目前来看，无论是平台还是生鲜独角兽，都在这个赛 道加码，生鲜15-20%的行业毛利率已经成为平台巨头核心布局的方向。生鲜品 类虽然很苦，但能够打造较深的流量护城河，突破现有流量瓶颈。商品和服务自