《安全生产岗位操作规程》.docxVIP

安全生产岗位操作 规程 岗位（工种）安全职责和安全操作规程 为明确生产经营单位主要岗位的安全职责，规范主要岗位（工 种）的安全操作规程，根据〈〈中华人民共和国安全生产法》、〈〈 ***安 全生产管理规定》，结合单位实际情况，特制定本制度。 项目经理岗位职责 一、 认真贯彻执行〈〈建筑法》、〈〈合同法》和国家有关劳动保护 法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主” 的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包 中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安 全。 二、 全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工 组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”。 会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人 力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、 制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按 期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任 务。 四、 认真履行〈〈建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行， 维护企业的信誉和经济利益。 五、 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、 实施、创立文明工地。要求布局合理、经济。 六、 编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月 进度计划表。 七、 和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工 程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、 安排、搞好分项总承包的成本核算，按单项和分部分项，单 独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改 进施工计划及方案，增创更高效益。 九、 及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录 好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的 合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本 工程的施工任务。 总工程师主要职责 1、 组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规 程、规定、标准及各项技术管理制度。 2、 领导编制该工程的施工组织设计。 3、 主持该工程图纸会审，负责处理审核施工中重大技术核定。 4、 主持公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题，组 织审定重大技术革新，合理化建议，组织新技术、新结构、新材料的 试验在该工程中的推广及使用，参加该项目有关技术会议。 5、 负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处 理，组织安排公司定期工程质量检查，评定及单位工程预验，并提交 质监站复验核定。 6、 领导公司全面质量管理，职工教育、技术培训工作，组织审 批全面质量管理及职工教育工作计划，督促实施。 7、 组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有 关重大技术问题。 8、 参加该工程成本分析，确保低耗建成该工程。 技术负责人主要职责 1、 在总工程师的领导下，负责领导全项目部的施工技术，技术 管理工作，并领导有关的技术业务工作。 2、 组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定 及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现 场，对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。 3、 组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推 广，并作出技术总结，发动职工搞好革新改造工作，促进技术进步。 4、 参加公司组织的有关技术会议，主持编制施工组织设计，并 组织施工技术人员交底，根据公司的有关规定处理审批一般的技术核 定。 5、 组织项目部的工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目的施 工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。 6、 参与推行TQC,组织对工程质量、安全和施工的定期检查，掌 握质量、安全动态，负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现 场出现的重大事故应及时上报上级部门，求得及时解决，参加组织单 位工程的交工验收。 7、 主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责 人及施工员遵守规范，规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术 问题，组织复查主要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、 复杂结构进行检查，是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。 8、 检查督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始记录制 度。 9、 主持召开项目工程的技术会议，负责对项目工程部施工人员 的技术业务培训、技术考核，并对技术人员的工作安排，晋级及专业 技术职务评聘和奖罚等提出建议。 10、 组织填报各种有关技术报表，参加竣工工程白检，参加交工 验收和回访加修。 安全员职责 1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规 定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、 安全生产和消防工作。 2、 调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安 全