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设计管理的重要性2篇 （一） 一、设计管理的对于企业经营重要作用 1.1 设计对企业的作用 要谈设计管理对于企业经营的作用，必须要先谈设计对于企业的价值， 因为企业有了设计才会有设计管理，理解不到设计的重要性，设计管 理便无从谈起.设计对于企业价值主要体现在以下几个方面. 1.1.1 设计增强品牌的塑造 品牌是从产品、技术、管理、形象、售后等多方面的形成和认知的结 果，是经过长期与消费者共同建立起来的信任.根据韩国KAIST 大郑庆 源教授对1960 年代到2000 年代日韩企业发展路径的研究，设计在企 业中的作用发生巨大变化：“由为大批量生产制造服务的被动性作用 发展为主动针对消费者多样化需求的战略性作用；设计范围从单一的 产品设计扩展到产品规划、品牌战略、销售形象到企业竞争战略的制 定方面.”如今的设计已不是造型外观，而是面对当前多变的经济环境， 通过调研分析发现用户的真实需求，通过设计将技术、品牌和服务加 以整合.如苹果、IBM、飞利浦、索尼、三星这些世界知名企业都是把 设计作为企业的核心战略来管理，能够说设计也成就了他们的品牌. 1.1.2 设计提升企业产品竞争力 能促使消费者购买产品的因素很多，如品牌、价格、功能、外观、售 后等.价格往往是消费者购买时所考虑的主要因素之一，如果在功能、 价格相当情况下的两款产品，消费者会挑选在外观设计上较好的产品. 消费者购买动机的形成并非如此简单，它是一个综合性复杂的过程， 想要产品在市场具备竞争力，应该从消费者购买动机的各方面着手考 虑.产品在市场上的竞争因素中，每一个环节设计都起着一定的作用及 影响.所以说设计能够提升产品的竞争力，提升产品的销售量.例如， 苹果在1998 年推出的iMac 电脑，设计简洁、易操作、易亲近，用蓝 白两种颜色的透明工程塑料制成流线型的外壳设计，内部机芯隐约可 见，再加上强大的电脑配置，促使 iMac 在上市 139 天销售了 80 万台， 创造了苹果当时的销售奇迹，使苹果起死回生. 1.1.3 设计提升企业产品的附加值 市场上经过新设计的产品一般要高于同类市场的售价，因为设计能够 提升产品的附加值，这也是企业重视设计的一个很重要原因.广州新宝 电器便是尝到设计附加值甜头的企业之一，他们设计了一款既能够烤 面包又能够蒸蛋的早餐机，以前的这两个功能是分开的两款机器，单 独一个烤面包机是4 美元左右，一个蒸蛋器3 美元左右，经过创新设 计组合后，大受市场欢迎，并且一款产品能够买到12 美元，生产所付 出的成本却与以前两款产品加起来大同小异，这样一来产品不但提升 了销量，利润率也有了成倍的提升，设计的附加值突显. 1.1.4 设计延长产品的生命周期 每个产品都有自己的生命周期，随着这个产品进入衰退期产品销售量 会逐步下降，直到最后退出市场.当前的人们的物质生活得到了极大的 丰富，人们的生活的观点和生活方式也在改变，促使产品的生命周期 逐渐缩短.企业为了延长产品的生命周期，必须要把原来的产品实行改 良设计，再推向市场，才能适合市场的发展.市场上的产品绝大多数都 是经过改良后重新推出的，企业设计改良能够减少产品的开发成本， 能够提升产品的质量，经过改良后的产品更适合市场，可焕发出新机. 如摩托罗拉RazrV3 手机，V3 是摩托罗拉手机中最经典的一款，当此款 产品处于衰退期时，即时推出了改良设计后的多款色彩丰富的产品， 使得这款产品的生命周期得到了更大的延长，同时给企业带来了更大 经济效益. 1.2 设计管理的必要性及作用 随着科技的发展、企业经营的变化，设计活动在企业中越来越复杂， 设计必须通过集体的力量才能完成，所以设计管理的作用更加突显.首 先，体现在设计所涉及的领域越来越宽.一个产品开发从前期调研分析、 到创意设计、到批量化生产、再到市场销售要接触到各个领域的知识， 如心理学、认知学、美学、社会学、市场学、材料学等众多学科，设 计需要各领域中的人才共同合作才能完成.再者，设计的活动越来越复 杂.产品设计必须了解产品的每一个部分，有的产品包含的零部件众多， 需要科学的统一管理才能让产品设计和生产有序实行.随着经济的世界 化的发展，跨地域的合作越来越多，企业产品的设计、生产及销售可 能会在不同的国家完成，设计师团队也可能是不同国家及知识背景的 人组成，要让这些部门或个人实行积极配合工作，必须要实行有效的 设计管理工作.最后设计的群体越来越庞大.一些大型企业的设计团队 成员，已经数百甚至上千人，怎样管理这么庞大的设计团队，怎样充 分发挥这些人员的优势及