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产品批准程序
工作流程图:
营销部/技术部 生产车间 营销部
相关文件/记录
顾客要求
确
疋
批
准
等
级
和
所
需
文
件
资
料
合同/订单
汇总整理文件生产样件
汇总整理文件
生产样件
设计FMEA、过程 流程图、过程 FMEA、全尺寸检 验报告、材料检验 报告、性能试验报 告、初始过程能力 评价报告、量具重 复性和再现性数 据表、量具重复性 和再现性报告、控 制计划、零件提交 保证书、外观批准 报告、
完全批准
产品批准通知 书
改进控制程序
产品批准程序(PPAP)
1目的
按顾客的要求实施产品批准,以确定顾客的所有要求多被完全了解,并确定本公司按顾 客规定的节拍来生产顾客所需要的产品。
2范围
适用于顾客有要求时本公司向顾客提交的产品。
3职责
3.1技术部负责汇总整理产品批准所需资料。
3.2营销部负责将产品批准所需资料提交给顾客评审、批准。
4程序
4.1进行产品批准的时机
4.1.1和以前批准的产品相比,使用了其它不同的加工方法或材料。
4.1.2使用了新的或改进的工装(不包括易损工装)、工具等,包括附加的或替换用的工装。 4.1.3在对现有的工装或设备进行翻新或重新布置后进行生产。
4.1.4易地生产(包括转移生产场地和到新增生产场地生产)。 4.1.5供方提供的材料、产品发生更改,影响到顾客的性能要求。
4.1.6在工装停止批量生产12个月或更长时间后重新启用生产的产品。
4.1.7产品制造过程发生更改(包括供方)。
4.1.8检验/试验方法发生更改——采用新技术(不影响接收准则)。 4.1.9新产品。
4.1.10对以前提交产品的不符合进行纠正。 4.1.11产品设计图样、技术规范或材料规范的变更使产品发生了变化。
注:对于4.1.4?4.1.11,如果顾客负责产品批准部门同意,可以不提交产品批准。但必 须通知顾客,并必须将产品批准所涉及的文件按实际情况进行评审和修订,以反映 当前的情况。且所有PPAP文件中均许注明同意放弃本次批准的顾客工程部门负责 人姓名和日期。
4.2准备产品批准的实物和资料
4.2.1实物
生产车间负责提供以下实物:
a) 2件或顾客要求数量的样件;
b) 本公司保留的标准样件。
4.2.2文件资料
技术部负责汇总整理以下文件资料:
a) 可销售产品的设计记录(整套图纸和技术规范);
b) 任何授权的工程更改文件(如果有);
c) 要求时的顾客工程批准;
d) 设计失效模式及后果分析(设计 FMEA )(删减);
e) 过程流程图;
f) 过程失效模式及后果分析(过程 FMEA);
g) 尺寸结果;
h) 材料/性能试验结果记录;
i) 初始过程研究;
j) 测量系统分析研究;
k) 具有资格的实验室文件;
l) 控制计划;
m) 零件提交保证书(PSW);
n) 外观批准报告(AAR );
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