县公共资源管理委员会工作总结和工作思路.docVIP

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县公共资源管理委员会工作总结和工作思路 20**年以来,**县公共资源交易平台认真贯彻落实党的十八大和十八届 __精神,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕县委县府工作大局,坚持“公开、公平、公正”的原则,着眼实现“构建公正、规范、和谐的公共资源交易市场”这一目标,完善监督管理机制、坚持科技创新、加强现场监督、提升公共服务质量,着力推进公共资源市场化配置,优质高效完成各项工作。现将20**年度如下: 1-12月份交易情况:完成各类交易项目共2858个,共完成交易场次518场,场内交易成交总额59.06亿元(包括工程建设备案项目1.79亿元),通过规范交易共增收节支7.32亿元。其中工程建设类完成招标217场次,成交项目235个,成交金额45.55亿元,比预算价节约投资6.76亿元,节支率12.94%;组织政府采购开评标(公开招标、谈判、询价)239场次,采购成交金额2.46亿元(包括定点、协议采购),比预算价节约资金**78万元,节支率6.03%;组织国有土地使用权交易共27场次,成交54幅地块,成交金额9.01亿元,比起始价增加3469万元,增幅4.00%;国有集体产权进场交易共23场次,成交额1982万元,比评估价增收206万元,增幅11.60%;组织其他公共资源交易12场次,成交金额455.44万元,比预算价节约资金311万元,节支率40.59%;组织用能权交易和土地指标交易成交项目各1个,成交额分别为**.8万元和1.12亿元。 (一)围绕县委县府中心工作,发挥助手作用。 紧紧围绕县委县府中心工作,主动服务重大建设项目,加强调查研究,解决交易过程中的新问题、新情况,配合相关部门加强监督管理,努力提升公共资源交易服务功能。 1、融入重大项目建设,努力服务重大项目建设。围绕县委县府中心工作,服务重大项目建设,对重点工程事先介入,靠前服务,关口前移,不断拓展服务外延,建立招投标“绿色通道”,实行重大项目“特事特办”,全力推进重大项目招标提速增效。配合交通、水利、住建等部门,积极参与“**高铁产业新城”、全县污水管网建设、农村污水治理、水面保洁工程建设等项目,推进我县基础设施和重点工程建设,及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题,按照项目建设特点和进度要求,找准各标段时间节点,及时衔接招标服务时间、增设开评标场次等,做到超前或“零时间”完成工程项目招投标,确保项目早落地、早开工、早投产。 2、加强调查研究,着力解决交易过程中的新问题、新情况。针对公共资源交易范围延伸和交易形势发展过程中出现的投标最高限价的设置、住建项目负责人在建项目的确认及业务承接、监理单位收费设置、招标代理机构收费区间设置等新问题,征求行业主管部门、建设单位、招标代理机构等各方对招投标交易意见和建议,共梳理意见建议26条,并将这些意见建议作为议题提交部门专题联席会议讨论,形成会议纪要,在交易活动中应用。 3、配合相关职能部门,加强交易监督管理。配合相关部门加强对邀请招标项目的审核、监管;严格规范政府投资项目二次招标失败后直接定标活动程序;配合相关行政职能部门,积极开展工程建设领域突出问题治理、监理项目审计;协助县住建局出台建筑施工企业诚信考核管理办法和诚信考核结果应用办法;会同县财政局、县审计局、县公路运输管理所等部门,组成联合检查组,对我县6家公务用车定点维修供应商进行了专项检查,进一步加强对公共资源交易活动的监管。 (二)完善制度建设,进一步规范交易行为。 以贯彻实施《招标投标法实施条例》为契机,根据新修订的《**县工程建设项目招标投标管理实施办法》、《**县小型工程建设项目招标投标管理实施办法》、《**县小型施工项目简易发包管理办法》,进一步完善招投标监督制约、政府投资工程项目评标专家管理、建设工程招标代理机构进场交易考核等相关配套制度。 1、建立健全监督制约机制。强化监管职能,实行精细化监管,严格实行招标项目“事前备案、现场监督、受理投诉”监管模式,环环相扣,实行每个环节无缝对接。一是事前备案。对工程建设、政府采购、土地拍卖、产权交易等项目的招标公告和招标文件(交易文件)严格实行事前备案制度,对招标公告和招标文件(交易文件)中的歧视性、排斥性、倾向性等违法违规的条款坚决予以纠正,提出修改意见;二是现场监督。对工程建设项目、政府采购、土地拍卖、产权交易、公共资源交易活动和交易行为的合法性、规范性、程序性进行现场监督;三是受理投诉。对投标人或者其他利害关系人的质疑,积极协调招标人(招标代理机构)调查核实,并进行书面的答复,对投标人或者其他利害关系人的投诉、举报,积极会同有关行政主管部门调查核实,并

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