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MBA论文:A光伏公司发展战略研究
本文是一篇MBA论文研究,本文结合 A 光伏公司发展情况,通过探究内部环境与外部环境,利用 SWOT 矩阵分析,制定符合公司实际的发展战略,并提出战略实施保障措施。现形成如下结论:(1)利用 PEST 分析模型,了解 A 光伏公司发展的政治环境、经济环境、社会环境、技术环境。利用波特五力模型,分析光伏产业竞争环境,包括对供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、同业竞争者的竞争程度五个方面的论述。借助 IFE 矩阵分析方法,得知 A 光伏公司面临的内部优势是相关技术较完备、市场口碑良好、财务状况良好、人力资源充足,内部劣势则是垂直一体
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