项目总结会会议议程.pdfVIP

项目总结会 会 议 议 程 一、目的 为进一步提高技术人员综合能力， 搭建信息交流平台， 增强员工 交流机会，资源共享，完善技术服务体系，发挥团队的力量，特组织 项目总结会。 二、会议范围及内容 针对已完成的职业病危害控制效果评价和现状评价项目， 对项目 开展过程中所遇到的问题及解决方式、 现阶段存在的问题、 专家审查 意见、修改完成情况等内容进行广泛交流，吸取教训，总结经验。 三、 参会人员 1、公司领导：技术副总 2 、评价部：部长、项目负责人及项目组成员、评价组长 3、检测检验中心：主任、项目负责人及检测组成员、检测组长、 实验室分析人员 4 、市场部：业务经理 四、会议流程 1、确定主持人及会议记录人员 2、主持人主持会议： （1）项目负责人 1）介绍项目基本情况 精品文库 内容包括：项目背景、项目组成及工程内容、现场调查情况、企 业存在的问题及整改措施、项目开展周期、项目组成员及分工等。 2）介绍项目开展过程情况 内容包括：资料收集、企业沟通、疑难问题处理、整改措施反馈 等方面。 3）介绍评审会情况 内容包括：会议的协调组织、评审会现场情况、专家会场沟通情 况、报告评审意见、报告仍需提升方面及会后的交流、沟通情况等。 4 ）项目总结 对整改项目开展完后的经验总结和注意事项。 （2）检测项目负责人 1）现场检测阶段（包括前期准备） 内容包括：检测前期准备、检测进程人员组织安排、与企业及评 价项目负责人的沟通、检测过程中遇到的问题及如何解决等方面。 2）样品分析和报告编制阶段 内容包括：样品数据的分析、报告编制过程中数据反馈等方面。 （3）业务经理 整个项目开展过程中与建设单位和技术人员沟通、 协调处理方面 的情况进行总结和分析。 （4 ）交流、讨论阶段 对项目开展过程中的情况大家进行讨论，分享经验，总结教训。 （5）组长进行总结（评价部、检测检验中心） 欢迎下载 2 精品文库 （6）主管领导进行总结（评价部、检测检验中心） （7）主管技术副总总结 3、主持人对会议情况进行总结。 4、主持人宣布会议结束。 欢迎下载 3