样板新项目工程创优专业策划专项方案.doc

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创优策划方案 110kV横荷站新出东风甲乙线调整横荷站横沥干和清远站南联干负荷工程 同意: 审批: 编写: 清远恒达电力发展 20XX年8月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、序言 二、编制依据 三、关键参建单位 四、创建活动目标 五、创优活动目标 六、组织机构 七、创优工程概况 (一)工程概况 (二)关键工程量统计 八、创优样板工程实施细则 (一)安全、文明管理 (二)质量管理 (三)进度管理 (四)综合和档案管理 九、施工技术质量确保方法 十、安全目标、安全确保体系及技术组织方法 十一、关键施工方案和特殊施工工序安全过程控制 一、序言 依据广东电网企业20XX年配网基建一体化示范工程建设工作方案要求,全方面开展配网基建一体化示范工程建设,参考《广东电网企业电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准(配网工程部分)》,结合我企业实际情况,在“110kV横荷站新出东风甲乙线调整横荷站横沥干和清远站南联干负荷工程”中全方面、深入开展 “安全、优质、文明”工程创建活动,期望经过今次创优活动,深入提升我企业规范化项目施工管理水平,努努力争取创光广东省电网企业样板工程,特确定本创建活动实施方案。 二、编制依据 中国南方电网有限责任企业颁发最新A类管理制度 中国南方电网有限责任企业基建工程安全文明施工检验评价标准表式 中国南方电网有限责任企业安全施工作业票 中国南方电网有限责任企业基建工程质量控制作业标准(WHS) 中国南方电网有限责任企业《10kV~500kV输变电及配电工程质量验收和评定标准》 中国南方电网有限责任企业(配网)工程施工工艺控制规范 中国南方电网有限责任企业电网建设施工作业指导书 中国南方电网有限责任企业基建工程监理工作经典表式 广东电网企业配网工程精细化设计施工工艺标准 三、关键参建单位 建设单位:广东电网企业清远清城供电局 监理单位:韶关市方安电力工程监理 设计单位:清远电力设计 施工单位:清远恒达电力发展 四、创建活动目标 1、经过创“安全、优质、文明”工程活动,全方面带动其它工程建设安全、质量、文明施工控制,带动企业内部工程管理规范化建设,推进工程建设“规范化管理年”活动向纵深发展。 2、在全部施工队伍中全方面推广配网工程创建“安全、优质、文明”工程活动,规范施工队伍在工程施工中安全、质量和文明施工行为,为以后企业全方面管理提供有力支撑。 3、努力争取创好广东省电网企业“安全、优质、文明”样板工程,树立企业品牌形象。 五、创优活动目标 (一)、努努力争取先,在广东省电网企业“安全、优质、文明”样板工程评分中达成95分以上。 (二)、实现项目部管理规范化,管理水平提升,各岗位按职责分工,权责统一,将项目部建设推上新高度。 (三)、实现零事故、零违章,安全施工作业票100%使用;安全风险预控方法100%落实,杜绝违反南网“五个严禁”现象。 (四)、实现质量精细化施工,确保落实和顺利实施工程设计技术标准,满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准要求,施工作业指导书100%应用于工程现场;施工现场100%应用WHS作业标准、强条标准和工程验评表,工程技术资料、图纸、统计资料、录像档案资料完整、真实、正确,满足创优样板工程要求。 (五)、实现安全文明统一管理,统一施工班组劳保用具,统一现场安全警示、安全遮蔽设置,同时安全文明施工标准。 (六)、结合协议里程碑进度目标,合理制订二级进度计划,经过动态调整最终实现协议工期目标。 (七)、主动落实企业项目成本管理措施,实现计划成本目标。 六、组织机构 为确保企业“安全、优质、文明”样板工程创建活动顺利推进和实施,特成立样板工程创建活动组织架构,从而深入加强领导,落实责任。 (一)、创建活动领导小组 组长:雷国平 组员:朱建欢 职责: (1)负责企业“安全、优质、文明”样板工程创建活动统一组织和领导,对样板工程创建活动进行统一布署和安排。 (2)负责企业“安全、优质、文明”样板工程创建活动重大问题决议。 (3)负责审定企业 “安全、优质、文明”样板工程创建活动实施方案。 (4)负责企业“安全、优质、文明”样板工程创建活动投入和物资保障。 (5)负责督促实施小组根据工作计划开展工作。 (二)、创建活动实施小组 组长:雷镜玲 组员:何亚斌、钟尚文、翟飞鹏 职责: (1)组织编制和实施企业“安全、优质、文明”样板工程创建活动实施方案; (2)组织落实、指导、检验、督促各分包单位“安全、优质、文明”样板工程创建活动推进工作,确保其完成相关工作。 (3)组织搜集施工过程中统计、图片或影像资料,创优工程资料整理归档装订成册。 (4)配合上级部门创优项目检验工作。 (三)安全组织架构 项目经理 项目经理

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