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采煤专业技术工作总结 (精选多篇)
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第一篇:采煤专业技术工作管理规定采煤专业技术工
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作管理规定一、总体工作思路
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为进一步完善采煤专业各项技术管理制度,加强生产技术
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管理,提高工程技术人员的业务水平,发挥工程技术人员的现
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场施工及理论指导作用,一丝不苟抓好技术工作的现场落实,
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培养工程技术人员的高度事业心和责任感,发挥工程技术人员
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独立自主的工作能力和超前的工作分析能力,使我矿的采煤技
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术管理水平再上一个新台阶,切实发挥出技术先导作用,经研
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究决定,特修改完善采煤专业工程技术员管理规定。二、工程
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技术人员的职责范围
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(一)、生产技术科采煤工程技术人员职责范围:
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1、参与编制矿井年、季、月度生产计划的编排,参
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与月末作业计划分析。
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2、熟悉并掌握工作面的地质情况、矿压特征,并了
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解掌握设计意图、工艺参数,参加对现场施工技术指导。
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3、掌握规程、措施的内容,督促区队对规程、措施
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的贯彻传达,并监督规程、措施在现场的贯彻执行,及时发现
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存在的问题和解决生产技术问题。
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4、牵头组织对矿各施工地点的作业规程与措施进行
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复查、审批,并及时了解各工程的进展情况,掌握重点工程各
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环节施工情况,超前分析,并与工区技术员落实特殊地段的技
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术措施。
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5、牵头组织对各施工地点的工程量及技术问题进行
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实测,制定技术方案。
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6、抓好新技术、新材料、新设备、新工艺的推广使
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用。
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7、及时反馈信息给矿领导,切实抓好本专业的安全
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技术生产。
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8、对矿领导下达的计划任务,及时布置实施。
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9、向煤业公司分月、季、年度上报采煤报表。
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10、负责工作面安装、撤除方案的制定、工程排队编排并
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绘制工作面设备安装、撤面布置图。
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1
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1、牵头组织对回采作业规程的编审和各种补充措施的方
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案制定和审批。
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2、负责提出工作面对接、调面、改造等技术方案,并指
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导或组织施工。
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3、参与各类安全检查及质量标准化检查及检查之前的一
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