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重庆 **** 工程项目管理有限公司
廉洁制度
为了提高公司的执业信誉,规范员工的职业道
德行为,根据国家有关法律法规和行业规章制度要
求并结合公司实际情况制定本制度,要求公司全体
人员共同遵守。
第一条 遵守职业道德准则,履行相应的社会
责任,维护社会公众利益。
第二条 执行各类评估咨询业务,应当恪守独
立、客观、公正的原则。
第三条 保持应有的职业谨慎,保持和提高专
业胜任能力,遵守业务准则,做到勤勉尽责。
第四条 履行对客户的责任,对执业过程中获
知的客户信息保密。
第五条 执行评估业务时应当保持独立性,不
得因任何利害关系影响客观、公正的立场,公司和
执业人员要做到:
1、不得与客户存在专业服务收费以外的直接
或重大的间接经济利益;
2、不得与客户存在密切的经营关系或雇佣关
系;
3、执行项目的人员不得在客户的公司兼任任
何职务;
4、执行项目的人员若其家庭成员、关系密切
的亲朋好友是客户的关键管理人员,应当主动向公
司提出申请回避;
5、公司的任何员工不得担任客户的董事(包
括独立董事)、经理或其他关键管理职务。
第六条 公司人员不得私自接受客户或其关键
管理人员等赠送的贵重礼品或超出社会礼仪的款
待,不向客户提特殊要求。若收到确属与执行业务
无关的赠品,应向领导说明,悉数上缴公司。
第九条 执业人员不得对外宣称自己具有本不
具备的专业知识、技能或经验,不得自行承接不能
胜任的专业服务。第十条 执业人员不得利用在执
业过程中获知的客户信息为自己或他人谋取不正
当的利益。
第十一条 公司员工不得将公司的业务客户推
荐给他人而收取佣金。
第十二条 公司任何人员对于发现的违反廉洁
制度的行为均有责任及时向公司或其上一级领导
反映,不得隐瞒不报。第十三条 公司定期由组织
人事部对员工进行职业道德教育,各级业务领
导对廉洁事宜应起到示范作用,对所辖员工应
经常强化其职业道德意识。员工廉洁行为的执行
情况由公司组织人事部负责监督,每年末向所有员
工获取其遵守廉洁制度的书面确认函。
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第十四条 对员工发生违反廉洁制度的行为, 决)算编制和审核。
应当视情节轻重,给予谈话提醒、公开通报批评、 五、业务拓展部职责
限期整改等惩戒,同时给予经济处罚。对情节严重 业务拓展部主要负责招标代理和工程造价咨
者公司将予以除名。 询业务的开拓、与相关部门进行工作衍接及业务回
第十五条 本规范于 2009 年 1 月 1 日起执行。 访工作;
重庆 *** 工程项目管理有限公司 六、质量监管控制部职责
内设部门职责 质量监管控制部主要负责招标代理和工程造
价咨询业务的质量、保证业务水平,避免差错与过
重庆 *** 工程项目管理有限公司设置有健全的 失。
组织机构,设置一室五部:办公室、财务部、招标
代理部、工程造价咨询部、业务拓展部、质量控制 重庆 *** 工程项目管理有限公司
部。其职责为 : 岗 位 职 责
一、办公室职责
办公室主要负责公司文件收发、制度的拟定及 重庆 *** 工程项目管理有限公司设置岗位有技
实施、人事及档案管理等内勤工作; 术负责人、项目负责人、高级专业技术人员、一般
二、财务部职责 专业技术人员、校核人员、审核人员。其工作岗位
财务部主要负责公司账务处理、税收缴纳及工 职责为 :
资发放等财务工作; 一、技术负责人
三、工程招标代理部职责 本公司设立独立的技术管理部和技术负责人,
工程招标代理部主要负责建设工程勘察、设 负责对工程招标代理业务专业人员的岗位职责、业
计、施工及工程建设有关的主要设备、材料采购招 务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。
标的代理; 技术负责人的职责如下:
四、工程造价咨询部职责 1、审阅重要工程招标代理文件,审定工程招
工程造价咨询主要负责建设工程概(预、结、 标代理条件、代理原则及重要技术问题;
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2、协调处理工程招标代理业务各层次专业人 3、动态掌握本专业工程招标代理业务实施状
员之间的工作关系; 况,协调并研究解决存在的问题;
3、负责处理审核人、校核人、编制人员之间 4、组织编制本专业的招标代理成果文件,编
的技术分歧意见,对工程招标代理成果质量负责。 写本专业的咨询说明和目录,检查招标代理成果是
二、项目负责人 否符合规定,负责审核和签发本专业的成果文件。
1、负责工程招标代理业务中各子项、各专业 四、一般专业技术人员
间的技术协调、组织管理、质量管理工作; 1、依据工程招标代理业务要求,执行作业计
2、根据工程招标代理实施方案,有权对各专 划,遵守有关业务的标准与原则,对所承担的工程
业交底工作进行调整或修改,并负责统一工程招标 招标代理业务质量和进度负责;
代理业务的技术条件,统一技术经济分析原则; 2、根据工程招
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