质监局目标任务完成情况半年总结(20200924183630).docxVIP

第 第 PAGE # 页 共 14 页 质监局目标任务完成情况半年总结 一、突出重点，注重创新，特色工作闪光出彩 在工作中注重方式方法创新，着力打造特色工作。一是实施 360 度“领导班子述职述廉”评议办法。通过由个人述职述廉、上级领 导、社会各界人士、下属以及服务对象等全方位来了解个人的绩效、 素质、专业知识、工作能力、廉洁自律、工作成果等，被评估者不仅 可以从自己、上级领导、社会各界人士、下属以及服务对象处获得多 种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处 与发展需求，使以后的工作开展更为顺畅。二是开展争聘企业质量名 誉顾问活动。深化局领导班子成员、中层干部与全县重点企业挂钩联 系制度，选择连云港兴鑫钢铁有限公司等 45 家县内重点企业作为联系 服务对象，每人每年固定联系 3 家企业，免费担任企业质量名誉顾 问。三是建立农村医疗机构计量管理标准化。组织医疗卫生、标准 化、计量方面的人员共同制定《农村医疗机构计量规范》，用标准化 规范医疗计量管理。把农村医疗机构计量工作纳入标准化管理轨道， 规范农村医疗计量行为，提升我县医疗计量管理水平，为医疗工作提 供准确可靠的计量保证，确保广大农民群众享受到安全有效的公共卫 生和基本医疗服务。目前规范已完成，正等待省局审批。四是创建国 家级“质量兴市”先进县。牵头开展申报国家级“质量兴市”先进县 相关工作，组织协调相关部门、乡镇编制有关的规划、计划等。目 前，前期工作已完成，等待申报。五是扎实开展连云港化工产业园区 特种设备标准化管理工作。经过前段时间深入调研，我局制定了《连 云港化工产业园区特种设备标准化管理实施方案》，配套出台《考核 细则》。 4月底，我局在化工园区召开动员会，对园区特种设备标准化 管理工作进行部署，要求各单位按照细则与时间规定扎实开展本单位 工作。6月 1日，我局组织以高级工程师、中介机构代表与质监、安监 等部门相关人员组成的考核评价小组，对园区企业特种设备标准管理 工作开展情况进行考核评价。目前考核工作已完成，下一阶段我们将 依据考核结果对企业进行综合评定分类，参照验收组专家意见，针对 不同类别的企业实施不同的管理方式，并对考核过程中发现的问题将 及时督促企业进行整改。 半年来，我局先后被县委县政府表彰为“ 年度部门先进集体一 等奖”、荣获全县工会工作先进集体、档案工作先进集体、安全生产 先进集体、县级机关先进基层党组织等多项殊荣，被市质监局表彰为 “连云港质监系统 XX 年度先进单位”，被省质监局表彰为“江苏省 质监系统 XX 年度先进单位”、“江苏省质监系统文明创建工作先进 单位（1998-XX） ”等。 二、强化服务，促进发展，推动地方经济建设坚强有力 一是增加服务项目。今年，我局购买了检衡车及配套砝码，加油 机标准器等，累计投入金额达 30 万元，进一步扩大检测范围。二是创 新服务方式。积极推行“重点企业联系制度”，建立了局领导班子成 员、中层干部与全县重点企业挂钩联系制度，从全县范围内选择了连 云港兴鑫钢铁有限公司等 45 家重点企业作为联系服务对象，截止目前 全县共 28 家重点企业聘请我局人员作质量名誉顾问。三是提高服务质 量。在严峻的经济形势面前，鼓励企业树立信心，克难攻艰，我局自 金融危机发生后已取消收费项目 4 个，减免收费项目 5 个，两次缩短 了办事时限，切实减轻企业负担，为企业树立信心。在化工园区、质 监局会议室分两批宣贯了新特种设备安全监察条例，深入 84 家食品生 产企业将新的食品安全法手册发放到企业手中。举办了压力容器培训 班、叉车培训班。主动上门为县重点招商引资企业兴鑫钢铁有限公司 提供特种设备相关手续办理服务，为企业快速投产贡献力量。此外， 我们还做好法制一条街结对工作，到结对单位顺天龙虾馆现场指导， 筹划了宣传版面。深入开展优化投资发展软环境建设工作，成立领导 小组，制定实施方案及计划，制作征求意见函等。 三、打牢基础，突出重点，专项工作有序推进 （一）抓好监督检查，强化执法打假。我们采取拉网式检查摸线 索，群众举报寻案源，舆论宣传造氛围的办法，突出“四查四保”。 即：查食品，保安全；查市场，保节日：查农资，保民生；查建材， 保建设。一是抓重点，专项整治。今年，结合“元旦”、“春 节”“ 3.15 ”、“五一”等活动，加大了宣传力度，对全县生产加工企 业、超市、批发部进行了全面检查，对实行生产许可证管理的“老五 类”、“新十类”食品生产加工和销售的经销点加大监管力度，继续 加大实行强制性产品认证管理产品的查处力度，制定了全年专项打假 方案。截止目前，共开展食品专项整治 2 次、建材市场专项整治 1 次、农资专项检查 2 次、查处知识产权类案件 10起、开展无证产品检 查 2 次、开展打假保名牌 2 次、