安全生产十大法则及安全管理十大定律[借鉴].pdfVIP

安全生产十大法则 1、墨菲法则：在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事 故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们 在安全工作中，必须想尽一切办法，采取一切措施，在平 时的工作中，要消除各种安全隐患，这是我们安全工作的 首要任务。安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不 安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安 全生产工作要增强忧患意识，多朝坏处想些，居安思危， 才能更好地防患于未然。 2、海因里希法则：（1）事故法则：l:29:300：1000，每 一起严重的事故背后，必然有 29 起较轻微事故和 300 起未 遂先兆，以及 1000 起事故隐患相随。 对待事故，要举一 反三，不能就事论事。任何事故的发生都不是偶然的，事 故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。所以， 我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安 全状态等各种隐患是我们的首要任务，隐患排查要做到预 知，隐患整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确 保不发生事故。 （2）多米诺骨牌理论：在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被 碰倒了，则将发生连锁反应，其余所有骨牌相继被碰倒。 如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次碰倒 的过程被中止。 事故的发生往往是由于人的不安全行为， 机械、物质等各种不安全状态，管理的缺陷，以及环境的 不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果消除或 1 / 9 避免其中任何一个因素的存在，中断事故连锁的进程，就 能避免事故的发生。 在安全生产管理中，就是要采取一切措施，想方设法，消 除一个又一个隐患。在每个隐患消除的过程中，就消除了 事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发 生。所以我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患，不断 避免事故，确保员工平安。 3、不等式法则：10000-1≠9999，安全 1，位子、车子、 房子、票子等等都 0，有了安全，就 10000；没有了安 全，其他的 0 再多也没有意义。 要以此教育职工，生命 是第一位的，安全是第一位的，失去生命一切全无。所以， 无论在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻要判断 自己是否处在安全状态下，分分秒秒要让自己置于安全环 境中，这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规 程，严格安全工作标准，这是保护自我生命的根本，这 通往幸福生活、尊严人生的前提。 对一个单位同样如此， 既是各项工作都取得了再好的成绩，一旦发生事故，一切 都是零。 4、慧眼法则：有一次，福特汽车公司一大型电机发生故障， 很多技师都不能排除，最后请德国著名的科学家斯特曼斯 进行检查，他在认真听了电机自转声后在一个地方画了条 线，并让人去掉 16 圈线圈，电机果然正常运转了。他随后 向福特公司要l 万美元作酬劳。有人认为画条线值 1 美元 而不 1 万美元，斯特曼斯在单子上写道：画条线值 l 美 2 / 9 元，知道在哪画线值 9999 美元。在安全隐患检查排查上确 实需要 “9999美元”的慧眼。 各级领导和管理人员要了解掌握本单位生产实际和安全生 产管理现状，熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规、 标准规范、安全操作规程和事故案例，造就一双 “慧眼”， 结合本单位实际，熟练准确发现安全问题和隐患所在，采 取措施，及时整改问题和隐患，不断改进和加强本单位安 全生产工作。 5、罗氏法则：1:5:∞。即 1 元钱的安全投入，可创造 5 元 钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益。 任何有效的 安全投入（人力、物力、财力、精力等）都会产生巨大的 有形和无形的效益。安全投入是第一投入，安全管理是第 一管理，生产经营活动的目的是让人们生活的更加安全、 舒适、幸福，安全生产的目的就是保障人的生命安全和人 身健康。生产任务一时没完成，可以补。一旦发生事故， 将造成不可换回的损失，特别是员工的生命健康无可挽救。 所以，在安全生产中，各级、各部门、各岗位就是要多重 视、多投入，投入一分，回报无限。 6、