煤矿安全风险分级管控工作责任标准体系.doc

+++煤矿安全风险分级管控工作责任体系 矿属各单位： 为切实做好《煤矿安全生产标准化考评定级措施》和《煤矿安全生产标准化基础要求及评分措施》中安全风险分级管控专业标准化建设工作，主动构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重工作机制，提升安全风险管控水平，坚持风险管控、关口前移、重心下移，全方面推行安全风险分级管控，牢靠树立安全管理“红线”意识、“底线”思维，结合我矿实际，特制订《+++煤矿安全风险分级管控工作责任体系》。 一、工作目标 落实落实上级部门相关建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防型工作机制关键指示精神，在煤矿安全领域推行安全风险分级管控并以安全生产标准化考评为关键，坚持从煤矿安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系总体思绪，从树立安全风险意识、落实管理层管控责任入手，以防范遏制重特大事故为目标，确保矿井安全风险分级管控专业在安全生产标准化体系中达成一级标准。 二、组织机构 （一）为切实加强矿井安全风险分级管控工作组织领导，特建立安全风险分级管控工作责任体系领导小组，具体负责矿井安全风险分级管控工作组织开展，制订体系建设实施方案、工作机制，领导、组织、协调各科室、区队开展工作，确保体系建设过程人、财、物等多种资源配置，并指导协调各业务科室和区队、班组完成份管范围内工作。 组 长：矿长、党委书记 副组长：副总工程师、矿长助理及以上矿领导 成 员：机关科室责任人及区队关键责任人 （二）领导小组下设安全风险分级管控安全生产标准化办公室，办公室设在安检科。安全副矿长袁天华兼任办公室主任，安检科科长马广兴兼任办公室副主任（负责具体工作），具体落实联络人西龙，负责矿井安全风险分级管控体系建设工作具体实施、工作协调，和各相关单位建设工作检验、推进、考评、通报、汇总等具体工作，并统筹负责矿井安全风险分级管控日常管理工作。 1.体系办公室 主 任： 副主任： 成 员： 2.辨识评定小组 组 长： 副组长： 成 员： 3.风险管控小组 组 长： 成 员： 4.组织保障小组 组 长： 副组长： 成 员： 5.信息管理小组 组 长： 副组长： 成 员： 矿属各部门均要成立本单位风险管理小组，明确小组责任人，组员包含部门全部些人员。各单位在风险管理小组领导下进行各自安全风险辨识和风险评定、风险管控方法制订，明确本单位对应奖惩考评措施。 三、职责划分 （一）矿长职责 1.全方面负责矿井安全风险分级管控体系建设领导工作，并安排领导小组组员做好体系建设过程中组织、协调、指导、实施、归纳、总结、汇总、上报、审核等工作。 2.每十二个月年底部署下十二个月度安全生产工作任务前，组织分管矿领导和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识评定，并关键对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统等轻易造成群死群伤事故危险原因开展安全风险辨识。其中，辨识具体工作根据矿领导班子分工，安排分管矿领导和相关业务科室组织实施，完善管控方法，形成文件化资料，由安检科统一汇总下发。 3.本矿发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，牵头组织安排分管矿领导和相关业务科室开展1次针对性专题辨识，并完善管控方法。 4.组织实施重大安全风险管控方法，具体工作由安检科牵头负责，其它相关业务科室、各区队配合，并将管控方法落实到位。 5.每个月组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析，针对管控过程中出现问题调整完善管控方法，并结合年度和专题安全风险辨识评定结果，部署月度安全风险管控关键，明确责任分工。 6.严格根据《煤矿领导带班下井及安全监督检验要求》，实施煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题安排相关人员立即整改。 （二）党委书记职责 1.对矿井安全风险分级管控工作负宣传教育、安全风险管控方法监督落实责任，监督安全风险管控工作落实到位。 2.帮助矿长做好包含安全风险管控方法落实情况监督检验工作。 3.根据“一岗双责、党政同责”要求，抓好矿井安全风险分级管控体系建设工作。 4.根据《煤矿领导带班下井及安全监督检验要求》制度，严格实施煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题安排相关人员立即整改。 （三）安全副矿长职责 1.对本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或行业内发生重大事故后，配合矿长开展矿井安全风险分级管控举一反三排查工作，并制订整改方案，进行监督落实。 2.参与矿长组织年度安全风险评定工作，牵头编制年度安全风险辨识评定汇报；参与专业风险专题辨识工作，建立可能引发事故发生重大安全风险清单，评定结果应用于下十二个月度安全生产关键工作，监督包含重大安全风险资金投入、管控方法落实工作。 3.统筹安排、布署、落实、监督、考评、评审、验收矿井安全风险分级管