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2020年在全县重点项目建设推进会上的讲话 同志们： 8 月底、9 月初，我们分别召开了全县重点项目和产业 集聚区重点项目推进会。通过刚才实地观摩及各部门汇报 的情况来看，感觉自前两次项目推进会以来，项目建设的 效果还不突出、不明显，全县上下赶项目、赶进度的氛围 还不够浓厚，与目标任务相比较还有较大的差距。 前三个季度，全县重点项目仅完成全年投资目标的 X%，较时间节点差X 个百分点，与去年同期相比差X 个百 分点；去年同期,全县重点项目中已完成或超额完成投资目 标的有X个，今年仅有X个，占X个重点项目的X%；尚有 X 个项目未开工，占重点项目总数的X%；有X 个项目完成 投资不足X%。 其中列入全县 “双十工程”的项目细化为X 个分项， 目前已完成X项。在建工程X项，包括XX 等项目，占总任 务的XX%。还有X个项目没有开工，即农村环境连片整治项 目。已开工项目之间建设进展也不平衡，有些项目进展较 快，有些项目问题矛盾还较多。 导致项目建设进展缓慢的原因是多方面的，有的项目 是土地批件未批、供地不及时，有的是建设资金不足，有 的是征地补偿工作没有做到位，还有一些受上级政策调整 影响，项目计划未下达或资金拨付较晚。同时，也有一些 单位和同志对项目工作不重视，有的项目分管领导没有亲 自去查看、督导，有的部门推进项目的力度不够。 就做好下一步工作，我再强调几点： 一、要解决好思想认识问题。年底项目建设时间短、 任务重、困难多，各乡镇各部门要统一思想、高度重视， 强化措施，狠抓落实，全力抓好项目建设工作。要树立好 的工作作风，坚持规范办事、依法办事，营造大力建项 目、促投资的良好氛围。要解放思想、坚定信心，完善项 目建设机制，想方设法解决项目困难问题，加快项目建设 进度。要明确项目相关部门职责、时间安排和进度计划， 确保项目按照时间节点顺利完成。 二、要解决好向上对接问题。要积极争取国投项目， 最大限度地争取中央和省市资金支持。对已有初步计划的 好项目，要盯紧看牢，抓住不放，反复做工作，反复搞协 调，直至项目得到批准。对县城供水二期工程、产业集聚 区汽车站、国家生态补偿资金项目、省工业结构调整专项 资金项目等X 个未下达投资计划的国投项目，项目主管部 门和责任单位要密切配合、协调合作，继续与上级有关部 门加强对接、跟踪协调，力促上级部门尽快下达投资计 划。同时，要抓紧做好项目申报材料等前期准备工作，确 保项目投资计划下达后，能够马上开工建设。对计划外项 目，也要积极争取、主动申报，力争纳入项目投资计划。 三、要解决好要素保障问题。国土部门要通过向上争 取指标、盘活存量土地等方式，腾出更多的用地指标，切 实保障工业项目、公用事业项目、城区重点项目用地需 求。财政部门要积极争资，合理调度，足额保障项目资 金，抓紧组建产业集聚区融资平台。金融部门要加强银企 对接，畅通融资渠道，优化融资环境，帮助解决企业生产 资金不足难题。县公用事业中心要积极做好X 池污水处理 厂资金争取工作，积极研究采取新的投资模式，吸纳社会 资金参与项目建设。 四、要全力加快项目建设。各部门要把保障工程进度 作为当前重点项目建设的首要任务，抢天夺时，加快建 设，确保按时完成建设任务。要力促未开工项目尽快开工 建设，抓紧完成农村环境连片整治项目前期工作，力争年 底前主体竣工。科学做好项目选址和任务分配工作，优先 选择群众需求较高、实施条件具备的地方安排项目，避免 资金资源的浪费，确保项目真正发挥效益。其他重点项目 以及工业项目也要加快进度，尽早建成投产、发挥作用。 五、要确保工程建设质量。要加强工程项目的规范管 理，贯彻执行项目招投标制、工程监理制、竣工验收制， 实现项目建设管理的程序化、制度化、规范化。严格按照 规划设计施工和验收，严禁擅自变更设计、扩大建设规 模、降低建设标准，确保工程顺利通过验收。加强项目资 金拨付及后期管理等环节的监管，防止挤占挪用项目资金 和忽视项目后期管理的现象发生，确保项目资金落到实 处。尤其是保障性住房建设项目，相关领导和部门要强化 工程建设、资金使用、公租房分配等环节的管理，制定出 具体的实施意见。 六、要认真做好项目谋划。各乡镇、各部门要在全力 抓好现有项目的同时，认真做好新项目的筛选储备工作， 拟出新一年项目跑争计划。由建平同志牵头，县委、政府 “两办”和发改委负责，认真谋划明年重点项目计划，11 月底之前制定拟争取项目