激励方案大全2017.docx

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工激励方案第一章总则本案目的为充分调动公司全体员工的工作积极性和归属感发挥每一位员工的潜力和才能塑造高效率高标准的优秀团队建设适应公司发展所需要的核心团队秉持以精神激励为主物质激励为辅的原则特制定本激励方案适用范围本方案适用于集团及旗下各分子公司全体员工第二章细则第一类目标激励基础要求各分子公司及经营部门以集团下达本部门的年度营收任务目标为依据将各项考核指标分别分解到季度月度每日并在办公区域非营业区域将指标达成进度表以白板或其他板书的形式上墙每日更新进度比例和缺额度或超额度所有营收任务指标分解

员工激励方案 第一章 总则 本案目的 为充分调动公司全体员工的工作积极性和归属感,发挥每一位员工的潜力和 才能,塑造高效率、高标准的优秀团队,建设适应公司发展所需要的核心团队, 秉持以精神激励为主、物质激励为辅的原则,特制定本激励方案。 适用范围 本方案适用于集团及旗下各分子公司全体员工。 第二章 细则 第一类目标激励 基础要求:各分子公司及经营部门,以集团下达本部门的年度营收任务目标 为依据,将各项考核指标分别分解到季度、月度、每日,并在办公区域(非营业 区域)将《指标达成进度表》以白板或其他板书的形式上墙,每日更新进度比例 和缺额度(或超额度);所有营收任务指标分解到人,要求所有一线经营

文档评论(0)

jinchenl + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档