成本主管工作职责主要范围.docxVIP

下载本文档

0
0
约1.3千字
约 4页
2020-09-29 发布于浙江
举报
版权申诉

成本主管工作职责主要范围.docx

1、本文档共4页，其中可免费阅读2页，需付费99金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE Page 2 / NUMPAGES Pages 2 成本主管工作职责主要范围成本主管工作职责1 1、项目综合成本管理，包括项目成本过程把控及管理、项目成本结算; 2、成本相关工作管理，预结算管理等; 3、施工过程成本管理，设计变更及现场指令单审批、施工方案比较优化、付款审核; 成本主管工作职责2 1。参与项目投标，行可行性评估，提交评估意见; 2.各项目全过程成本控制参与，提出成本合理化建议并参与各项目工程竣工结算; 3.负责参与施工项目供应商招标工作(考察、评标、合同谈判、合同起草等); 4.负责参与施工项目班组招标工作(考察、评标、合同谈判、合同起草等); 5.负