阿里巴巴电子商务案例分析[共18页].pptVIP

阿里巴巴电子商务案例分析;; 阿里巴巴的基本情况及功能框架 阿里巴巴的商业模式 阿里巴巴的技术模式 阿里巴巴的经营模式 阿里巴巴的管理模式 阿里巴巴的资本模式 总结与建议 ;阿里巴巴的公司背景及功能框架; 2、功能框架 网上信息社区：提供40个行业资讯，50多个内容丰富的商务论坛 网站首页：发布每日最新最重要的信息； 行业首页：提供每日最新行业信息 商业机会：为企业提供商业机会查阅产品展示 公司库：公司网站大全 行业资讯：即时更新，掌握变幻莫测的行业动态 以商会???：商人俱乐部 商业服务 发布信息;阿里巴巴的商业模式; 2、目标客户 广大中小型企业的电子商务是阿里巴巴的目标。 3、产品与服务 （1）中国供应商提供服务 （2）诚信通服务 （3）淘宝网 （4)雅虎中国 (5)阿里软件 4、收入与价值来源 主要是：1、国际网站的“中国供应商”，2、国内网站的“诚信通会员”及面向诚信通会员的“关键字竞价”，同时，还有广告收入。; 5、关键措施 对内：统一价值观的整风运动、干部队伍的培养、员工投资等关键措施提高公司综合能力 对外：开张网络推广业务时坚持免费原则，以最低的成本、为客户提供最大的服务，为企业创造最大的价值。 6、核心能力 主要体现在：极具凝聚力的企业文化：坚固的管理团队；优质的信息服务。阿里巴巴的特色和优势在于信息。;阿里巴巴的技术