《采购与供应链管理》13-14(下)平时考核与期末考试.docxVIP

《采购与供应链管理》13-14(下)平时考核与期末考试.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《采购与供应链管理》13-14(下)平时考核与期末考试 适用班级:12连锁2班(非小组教学的考试方式)。 声明:本人最痛恨不劳而获,宁可接受作业或考试做得不那么好 (只要您用心去做我会发现的),所以一旦发现雷同者(无论多少个 人)一并记不合格,本人不是侦探无能力去发现谁抄谁的。另不 交作业与期末考试者一律记不合格。 有言在先,如果因此不合格 者勿怪。有企图不交而参加“最简单补考”的同学最好不要这样 做,这个科目补考不会“简单” !! 3次平时考核(作业): 大明是海马汽车的一名员工,从入厂至今已经近20年,非常勤劳、认真和上 进,时而不断加强学习新知识包括供应链管理方面的新知识,从一名普通的 业务员做到了今天的副总裁,采购工作是其主管业务之一。其在早年曾做采 购业务员之时就经常看到汽车行业种种不合理的现象,比如采购部门明知仍 采购的新轮胎旧料含量较多以致容易产生安全隐患等现象,其立志要改变国 内汽车供应链的情况,计划先从海马汽车的采购做起,进行影响国内汽车采 购供应链的现行做法。请对以上情况做出一个判断并写出详尽的分析。 上课时给大家看过最简单的古代的制衣供应链,也给大家讲过非常复杂的跨 国企业HP公司的IT产品的全球供应链,请问如果在古代要实现现时 HP的全 球产品供应链是否具备可行性?为什么?请写出详尽的分析。 —般从平均行业利润来说,是开米业公司更赚钱?还是开时尚服装品牌公司更 赚钱?他们之间卖的产品有什么区别?请从产品的种类、 需求、供给、生命周期 和是否容易缺货和滞销等方面做出分析。最后,请问一般是前者还是后者的公司 老总的薪水高?为什么?请写出详尽的分析。 作业要求: 考虑到有很多同学没有电脑,以上每次作业统一写在单一张 A4 的白 纸上,只收手写版,每次作业字数为 150-1000 字为宜,再强调一次不收打印版, 要抄题目,请在每一张A4纸上注明您的班级、学号、姓名和在开始时注明 《供 应链管理》第 X 次课程考核” ,否则丢失自负,待最后一次上课时亲自逐一提 交,没有经过事先批准不得代为提交。 期末考试 (考试放在前面,平时作业放在考试的下面叠放 ): 海南省是我国最重要的槟榔产地,但 13 年海南的槟榔丰收而不能贱卖,也 就是即使降到几毛钱每斤也没有人要,相比于往年的二块多或更高的美好年景, 13 年海南种植槟榔的农民遭受重创,特别是万宁的农民欲哭无泪。请结合以上 市场时景,对我们槟榔的供应链情况做出详尽的调查,并照上课时所画的 HP打 印机的供应链画出我国的槟榔供应链 (请画在 A4 白纸上),另外要重要环节要做 出详尽的文字说明 (如果空间不够可以写在那张 A4 图的后面或另起一页 )。 重要环节的文字说明e.g.槟榔的2013年大危机是怎样产生的,为什么会产 生这样的后果 (即使贱卖也卖不出去最后让槟榔在土地里烂掉 )? 字数:400-3000,含画图文字和说明文字,只收手写版。

文档评论(0)

cooldemon0601 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档