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对于部门的意见和建
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导语:企业之间的竞争主要表此刻人才的竞争,只有拥有高素
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质的人才,企业才能激烈的市场中立于不败之地。以下为大家介绍对
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于部门的意见和建议文章,仅供参考 !
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关于提高对客户的服务意识
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随着市场逐步的发展,企业竞争优势的核心逐步由过去的 “商
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品竞争”演变成 “服务竞争”,经历了从质量取胜、品牌取胜从而发
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展到了客户服务取胜的阶段,在以客户为中心的时代,客户服务意识
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的重要性日益凸现出来,客户服务是公司商业动作中的重要组成部分。
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1、目前现状:虽然我们公司在 “服务客户、服务业务、服务基
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层”等企业文化的广泛影响下,公司员工也会将这句话挂在觜边,但
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是从实际行动上并未付诸实践,服务意识、态度差,脸难看、话难听、
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事难办的现象时有发生,公司制定的一些很好的服务举措得不到落实。
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2、个人观点:员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低,
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而且工作量较大,公司提的合理化推荐得不到落实,员工在工作中情
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绪、意见很大。再加上,领导也不注重关心、激励员工,使其在心理
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上感到很大的失落,从而其工作用心性和主动性都一落千丈,降低了
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对客房的服务意识。
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3、个人推荐:⑴、前台服务。前台接待人员是公司的 “形象代
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言人”,或称公司的 “门面”、 “脸面”。所以务必要统一穿着工装
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(这点要求全公司所有员工统一齐来,包括公司上层领导要以身作则,
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而不是只某个部门穿,而其他部门不穿,影响公司的整体形象)。接
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待人员的言行举止决定到访客户的对公司的第一印象。所以前台接待
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人员要务必掌握一些常用的接待礼仪。当客户来访时,应起身站立,
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面带微笑热情、主动问候:“您好,请问您找哪位?”、“有预约吗?”
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等,耐心倾听客户的来意,并根据客人的需求用心予以帮忙联系,不
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要在客厅内大声叫喊其要找的人,如果要找的人在忙或者不在,能够
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请其稍等,规范的仪态引领客户入座倒水,不要将客户扔在那里没有
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管。⑵、注重服务人员的培训。在员工加入公司用后,我们便要做好
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其培训工作。首先,应让他们了解协和、融入协和的企业文化;其次,
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再针对后勤服务人员 (前台、会签人员)岗位说明、公司的服务规范
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及其它制度对其进行理论培训,在其理论培训透
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