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被调查人姓名: 调查人姓名:
被调查人部门: 调查人部门:
评价要素
关键控
模块 制点 编号 评价项目描述 相关流程
企业是否根据发展战略和年度生产经营计
计划编 划,结合企业实际情况,制定年度销售计
销售业务管理流程、销售业务
制及审 划,并在此基础上,结合客户订单情况,
审批流程
销售 核 制定月度销售计划并按规定的权限和程序
计划 1 审批后下达执行
管理 企业是否定期对各产品(商品)的区域销
计划调
售额、进价差异、销售计划与实际销售情
整及审 销售业务审批流程
况进行分析,结合生产现状及时调整销售
核
2 计划需履行相应的审批程序
企业是否在进行充分市场并确定目标市
场,根据不同目标群体的具体需求,确定
市场调 定价机制和营销方式,灵活运用销售折扣
销售业务管理流程
查 、销售折让、信用销售、代销和广告宣传
客户 等多种策略和营销方式,促进销售目标实
开发 3 现,不断提高市场占有率
与信 企业是否建立和不断更新维护客户信用动
用管 态档案,由与销售部门相对独立的信用管
理 客户信 理部门对客户付款情况进行持续跟踪和监 销售业务管理流程
用跟踪 控,提出金额和时限,经销售、财会等部
监控 4 门具有相关权限的人员审批
对于境外客户和新开发客户,企业是否建
销售业务管理流程
5 立了严格的信用保证制度
企业是否根据有关价格政策综合考虑企业
财务目标、营销目标、产品成本、市场状
销售定价业务流程
产品基 况及竞争对手情况等多方面因素,确定产
准定价 6 品基准定价
控制 企业是否定期评价产品基准价格的合理
性,定价或调价需经具有相应权限人员的 销售定价业务流程
7 审核批准
销售 企业是否在执行基准定价的基础上,针对
定价 某些商品授予销售部门一定限度的价格浮
动权,销售部门可结合产品市场特点,将 销售定价业务流程
价格浮 价格浮动权向下实行逐级递减分配,同时
动权控 8 明确权限执行人
制
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