安全是第一管理.pdf

《第一管理》讲义 《第一管理》讲义 《第一管理》 《第一管理》 在血泪和伤痛中开场 《第一管理》 《第一管理》 在血泪和伤痛中开场 《第一管理》 《第一管理》  和安全相比，环境舒适不重要，生活安逸  和安全相比，环境舒适不重要，生活安逸 不重要，甚至金钱美女也不重要，平平安安才 不重要，甚至金钱美女也不重要，平平安安才 是最重要。 是最重要。  赤裸裸地以人为本。  赤裸裸地以人为本。  无危则安，无损则全。  无危则安，无损则全。 《第一管理》 《第一管理》 第一章 安全是你的职业底线——管理延伸  安全是职业进步的阶梯 发生事故之前到底发生了什么？ 发生事故之前到底发生了什么？ 零事故的目标对你的职业后涯意味着什么！ 零事故的目标对你的职业后涯意味着什么！ 安全管理是企业管理的基石 安全管理是企业管理的基石  绩效考评要强调安全责任 安全是受雇用的基本条件 安全是受雇用的基本条件 领导管理先考虑安全指标 领导管理先考虑安全指标 《第一管理》 《第一管理》 第二章为什么有人一生平安，有人事故不断?  工作中，你真把“安全”当“第一” 了吗?  工作中，你真把“安全”当“第一” 了吗? 安全是偶然，事故是必然 安全是偶然，事故是必然 安全机构是第一部门 安全机构是第一部门 安全人员不是小丑 安全人员不是小丑 安全专业还未深入人心 安全专业还未深入人心 安全是装点企业的门面 安全是装点企业的门面 安全管理成了箩筐现象 安全管理成了箩筐现象  生活中，你真把“安全”当“第一” 了  生活中，你真把“安全”当“第一” 了 安全为了谁，怕死的才是好员工 安全为了谁，怕死的才是好员工 过马路 过马路 安全生产法 安全生产法 《第一管理》 《第一管理》 第三章 还有什么比丢掉责任更可怕?  07年事故统计  中西方对待法律法规的比较  堵住事故漏洞靠人人尽责（记住） 事故举例（梯子） 事故举例（梯子） （游戏）敢于承担责任： （游戏）敢于承担责任： 这是我的错，我应该接受处罚，我应该向他道歉 这是我的错，我应该接受处罚，我应该向他道歉  安全事故损失是个无底洞 你还认为安全事故仅仅是人员受伤吗 你还认为安全事故仅仅是人员受伤吗 《第一管理》 《第一管理》 第四章 让先进的“洋”管理本土化 有可能出错，就一定会出错 1：29：300理论 1：29：300理论 高跟鞋事件（天津拉法基铝酸盐（中国）有限公司 ） 高跟鞋事件（ ）  向美、德、日学习 写你干的，干你写的(美国—— 以人为本) 量化细化全面化(欧洲——制度至上) 预知预警，伤害早知道( 日本——本质安全)