主要负责人安全生产述职报告(帮忙给个五星)（一）.pdf

武汉建设投资有限公司 2017 年度主要负责人安全生产述职报告 根据《集团公司关于开展2017 年安全生产工作责任目标考 核检查的通知》要求，现将本人全年安全生产管理工作的履职情 况报告如下： 一、抓责任 认真履行主体责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管” 的要求，认真落实《湖北省安全生产党政同责暂行办法》，定期 研究安全生产工作、落实党政主要负责人安全生产第一责任人的 责任。编制了《全年安全生产工作要点》、《安全生产培训计划》。 定期主持召开系统安全生产与信访维稳工作大会进行工作部署， 紧紧围绕安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救 援到位的“四个到位”要求，推动企业严格落实新《安全生产法》 规定的职责和义务，建立自我约束、持续改进的工作机制。截止 2017 年 12 月15 日，公司无工亡事故、无职业危害、火灾、治 安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的群体性事件，较好地 维护了安定团结的大好局面。 推动安全生产责任层层落实。按照公司安全生产网格化监管 工作要求，全面落实公司安全生产责任书的签订工作，一是部署 完成与综合管理部、计划财务部、投资发展部、资产运营部、党 1 群工作部及物业经营管理部等部门的《安全生产责任书》签订工 作；二是完成与武汉建投铁路运输有限公司、武汉建投睿穹资本 运营有限公司、武汉建投资产经营有限公司等二级公司的《安全 生产责任书》签订工作；三是部署完成武汉信用资本运营有限公 司、武汉节能投资有限公司、武汉盛世博扬投资有限公司、湖北 安邦保险有限公司、武汉长江佳实贸易有限公司、武汉经发粮食 物流产业投资有限公司、江汉大学老干处及中国邮政储蓄等租赁 单位的《安全生产责任书》签订工作；四是部署要求各部门与基 层员工之间的责任书的签订工作，确保了安全生产责任层层落实 到位。 二、抓投入 抓好重点企业安全生产保障资金提取工作。在完成建投公司 安全生产预算管理工作的基础上，抓好铁路公司等重点企业安全 生产费用提取使用制度，提足用好安全生产费用，确保安全生产 资金投入到位，铁路公司今年共提取 55 万元。 抓好企业安全生产资金的使用工作。截至当前，共使用安全 生产经费 53.8 万元。其中，铁路公司使用 47.65 万元，涉及铁 路运输机车的维修及养护、铁路道口及铁路线路维护、现场设备 设施保养及灭火器材的配备等项目；建投公司使用 6.15 万元， 涉及安全生产培训及演练、电梯维修及保养、电工劳保用品购置 及更新灭火器材项目，确保了企业安全生产资金落实到位。 三、抓基础 2 强化制度建设建立健全工作。按照公司安委会的整体部署， 对安全生产相关制度和规章进行了全面梳理和修订，并聘请外部 专家进行专业指导，涉及安全生产目标管理、机构与人员配备、 安全生产责任制、设备设施操作规程、消防安全管理制度、隐患 排查与治理管理制度等 31 个制度及规章，为企业实现科学、规 范管理夯实基础。 四、抓重点 强化重点项目监管。加强铁路线、运输车辆及货运场站及公 司大楼电梯设备的监管。重点加强铁路运输安全管理和监控，严 格现场管理，规范工艺流程，严格操作规程，制止“三违”行为， 保证设备、设施处于安全状态。 强化重点时段治理。深入开展电气火灾隐患专项整治，持续 推进铁路运输、仓库存储、道路交通、车辆生产、消防等内容专 项治理。重点做好全国“两会”及“两节”期间各项工作。及时 排查各类隐患，确保公司维稳零报告。 五、抓排查 推进隐患排查治理工作，实现企业安全监管全覆盖。围绕进 一步增“量”提“质”，进一步抓好调查摸底，扩大覆盖面，提 高排查的效果和质量。建立所有企业全员排查隐患、自行治理隐 患机制。落实监督检查计划制度，建立健全 “四不两直”督查检 查工作机制，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待， 直奔基层、直赴现场的开展监管方式，实施隐患整改督办制度。 3 重点对铁路公司及资产经营公司开展了安全生产检查工作，现场 发现个别灭火器材存在外壳锈蚀问题等隐患 3 处，立即整改 1 处，限期整改 3 处。至本月共检查 33 次，参加检查 97 人次，