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********** 限公^司
******** ^改造工^程
钢结构及大型屋面板吊装应急预案
编制:
审批:
***建筑安装工程总公司
2013年4月30日
目录
TOC \o "1-5" \h \z 1、概述 3
2、 事故类型和危害程度分析 3
3、组织机构及职责 4
应急组织体系 4
\o "Current Document" 职责 5
4、预防与预警 7
危险源监控 7
\o "Current Document" 预警行动 7
5、应急处置 7
响应分级 7
响应程序 8
处置及预防措施 9
工程附近医疗机构 12
1、概述
(1)为了预防和减少吊装施工事故方面可能出现的紧急情况, 对潜在的事故或紧急情况主动进行评价, 识别应急响应需求, 对发生 和可能发生的紧急情况进行准备和控制, 以便减少紧急情况或事故可 能带来的安全方面的危害,特制定本方案。
(2)编制依据:
《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-2011)
《建筑施工起重吊装安全技术规范》 JGJ276-2012
(3)编制原则:
预案是针对可能造成人员伤亡、 财产损失和环境受到严重破 坏而又具有突发性的事故、灾害,如触电、机械伤害、坍塌、火灾及 自然灾害等。
预案以努力保护人身安全为第一目的, 同时兼顾财产安全和 环境防护,尽量减少事故、灾害造成的损失。
预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。
预案要结合实际,措施明确、具体、具有很强的可操作性。
预案应符合国家法律法规的规定。
2、 事故类型和危害程度分析
在吊装施工过程中,可能发生起重作业事故主要体现在:
(1)超载吊装或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、
断臂);
(2) 吊装作业时吊车腿没有按照地质情况和吊装极限考虑;
(3) 自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风 雪等)对设施的严重损坏。
(4) 人员高空坠落、机械伤人等人身伤害。
3、组织机构及职责
3.1应急组织体系
(1) 公司安全生产领导小组人员组成:由公司法定代表人、主管安 全生产的副总经理及公司安全科负责人等组成,工程管理部是公司安 全生产委员会常设办公机构。
(2) 项目部安全领导小组机构组成:由项目部经理、项目副经理、
技术负责人、安全员、作业班组长等人员组成,项目部经理任组长。 组长:
成 员:
事故现场抢险组人员组成:由项目部安全负责人任组长,作业 队负责人、专业工长组成。
组长:
成 员:
事故现场救护组人员组成:由项目部副经理任组长,相关人员
组成。
组长:
成 员:
事故现场救援组人员组成:由项目部骨干任组长,现场保安人
员组成。
组长:
成 员:
事故现场通讯组人员组成:由项目部技术负责人任组长,现场 其他应急小组负责人组成。
组长:
成 员:
(4)社会救援机构电话
宜宾县人民医院急救中心: 120 火警: 119 匪警: 110
职责
(1)公司安全生产委员会职责:
1)、负责事故救援的整体指挥;
2)、负责建立公司网络系统,保证与各分公司、项目部及上级主 管部门的联系,并负责向上级主管部门的汇报工作;
3)、负责成立事故调查处理小组, 对事故调查处理工作进行监督。
(2)项目部安全领导小组职责:
1)、负责指挥处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利
实施;
2 )、负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作;
3)、负责所需材料、人员的落实;
4)、负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报;
5)、负责与相邻可依托力量的联络求救;
6)、负责工程项目生产的恢复工作。
(3)项目部应急专业组职责:
1 )、事故现场抢险组职责:负责事故现场的紧急抢险工作,包括
受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移等。
2)、事故现场救护组职责:负责事故现场的紧急救护工作,及时 组织护送重病伤员到医疗中心救治。
3)、事故现场保护组职责:负责事故现场的保护、人员的清点及
疏散工作。
4)、事故现场通讯组职责:负责收集相关单位部门的通信方式,
保证各级通讯联系畅通,做好联络工作。
4、预防与预警
4.1 危险源监控
建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险 源辩识工作, 对危险源进行识别和评估。 在技术和管理措施上加强重 大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域 予以明显标识, 实现规范化、标准化管理。现场施工使用 35T 汽车起 重机一台,用以吊装钢屋架及大型屋面板。
预警行动
如遇意外发生时, 在现场的项目管理人员要立即第一时间用电话 向项目经理汇报险情。 项目经理立即召集抢救指挥组其他成员, 抢救、 救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。
项目负责人接到报告后, 应当在 1 小时
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