线缆公司总经理职位说明指导书.doc

某电线电缆企业总经理职位说明书 文件编号 版 次 页 次 共 2 页 职位名称：总经理 直接上级：董事会/董事长 直接下级：副总经理、总经理助理、总工程师、财务部经理 关键职责： （一）职务： 1、总经理是在董事会领导下进行工作，必需依据企业性质和实际情况，全方面负责企业 生产、经营、管理，努力完成股东大会、董事会提出企业发展计划。 2、负责主持企业日常生产经营管理工作，组织实施董事会决议和指示，组织实施企业 年度经营计划和投资方案，监督、控制经营计划全过程，并对结果负全方面责任；组织实施财务预 算方案及利润分配、使用方案。 3、领导制订发展战略，并依据环境改变立即调整，组织实施战略计划，发掘市场机会，领 导创新和变革。 4、负责督促、检验各分管副总经理工作，每七天主持召开一次企业高层领导碰头会，不定 期听取副总经理及各部门工作汇报，搜集企业各步骤工作进展情况，查找出企业管理簿弱环 节，部署生产、经营、管理等各方面工作。 5、每个月主持召开一次总经理办公会议和经济分析会召创办公会议，对重大事件、突发事件 进行决议。 6、建立和健全各岗位责任制和质量责任制，提升经营管理决议水平，努力降低生产成本， 养活和控制非生产性费用和不正当经济开支，堵截漏洞，挖掘潜力，增收节支，提升企业经济 效益。 7、负责依据企业发展和管理需要，组织拟订企业内部管理机构设置方案和基础管理制度； 领导建立健全企业财务制度、人力资源管理制度、营销制度；组织制订财务政策、人力资源管理政 策和营销政策。 8、主动搞好企业福利工作，关心干部职员生活，尤其是单身职员和残疾职员生活， 充足调动企业全体职员工作主动性。 9、负责干部队伍和职员队伍建设，要重视人才贮备、培养、使用和管理，充足调动企 业人才工作激情，使之为企业发展做出贡献。 10、主动采取推广新技术、新标准，用优异管理措施治厂、爱厂，认真根据 ISO 9000/QS 9000 标准要求，定时主持召开管理评审，确保质量体系连续、有效地落实和落实。 11、主持、推进关键管理步骤、规章制度并立即优化；领导建立经营网络化体系；领导营造 企业文化气氛，塑造和强化经营理念、企业价值观。 12、要组织制订企业长远发展计划和中短期目标，提交董事会讨论审批后安排实施。 13、主动掌握本行业中国外信息，认真研究综合信息，不停开发经济效益好、有市场竞争 力新产品，使企业不停有竞争中发展。 14、全方面掌握企业资金运作，严格财务审批制度。 15、立即和董事会沟通，定时汇报经营战略和资金利用实施情况、盈亏情况、人员调配情 况及其它重大事宜；领导建立企业和用户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机 构、媒体等部门顺畅沟通；领导开展企业公共关系活动、树立良好企业形象；领导建立、协 调内部各部门良好沟通关系。 （二）职权： 1、有权代表企业参与重大业务、外事等关键活动。 2、有权提请聘用或解聘企业副总经理及财务责任人。 3、有权聘用或解聘企业各部门责任人，有权招聘企业生产经营管理等各方面急需人才， 而且能够依据需要随时调整工作人员岗位。 4、有财务审批权（董事会授权范围内）。 5、有参与重大经营协议或采购协议谈判权及协议签署权。 6、有权决定企业职员奖励和处罚，有权调整职员工资。 7、对企业制订各项规章制度有审批权。 （三）职责： 1、对企业人员频繁流动负责。 2、对职员或各相关部门意见、提议或申诉不受理或处理不立即而影响工作负责。 3、对企业出台各项规章制度实施不力负责。 4、对企业发生设备、人身、质量、火灾、偷窃等事故负责。 5、对因本职员作失误给企业造成损失负责。 岗位要求： 1、大专以上学历，企业管理或相关专业毕业，接收过 MBA 职业培训，接收过财务、人事、 营销知识培训，通晓企业管理知识，含有技术管理、财务管理、人事管理、质量管理、金融证券、 法律，对电线行业发展相当了解。 2、含有五年以上中大型企业高层全方面管理工作经验。 3、含有很强领导能力、管理和协调能力、判定和决议能力、人际沟通能力、计划和实施 能力、用户服务能力。 4、很熟悉 ISO9000/QS9000 质量体系运作。 5、会电脑操作，含有基础网络知识和一定英语能力。 6、任职者有健康体魄，充沛体力。 编 制 审 核 批 准 生 效 日 期