【精选】生产运作管理选择.docx

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第一章判断题基本概念制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品服务业不仅制造产品而且往往还要消耗产品因此服务业不创造价值服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果有什么样的原材料就制造什么样的产品是输入决定了输出运作营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地实行运作管理包括系统设计系统运作和系统改进三大部分生产运作管理包括对生产运作活动进行计划组织和控制运作经理只对运作系统的运行负责不对运作系统设计负责加工装配式生产是离散性生产订货型生产可能消除成品库存纯服务业不能通过库存调节准时性是组织生产过程

第一章 判断题: 基本概念 1.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。 2.服务业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。 3.服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。 4.有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。 5.运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地实行。 6.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。 7.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。 8.运作经理只对运作系统的运行负责,不对运作系统设计负责。 9.加工装配式生产是离散性生产。 10.订货型生产可能消除成品库存。 11.纯服务业不能通过库存调节。 12

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