有关电子商务的的项目实施的方案具体分解.ppt

第6章项目实籠案 6,1项目实施的任务 6.2项目实施人员组织 6.3项目实施进度计划 www,  6.1项目实施的任务三 6.1.1项目任务的分解 6.1.2项目任务的约束条件和依赖关系 6.1.3网络图的绘制 www,  61.1项目任务的分解 工作分解结构的概念 工作分解结构就是将项目进行分解的一种方法。它使 得项目目标从抽象的表述转化成了详细、明确且实在的工 作内容。 www,  61.1项目任务的分解 工作分解结构的目的 (1)制定WBS的过程中,更加深了对项目的认识和 理解 (2)项目目标被分解成小颗粒度的、可被执行的任 务,消除了项目的神秘感 (3)为后续管理活动计划和控制的基础 www,  61.1项目任务的分解 工作分解结构的表示形式 (1)树形结构图 XX软件开发及实施 1确定需求 2设计 开发 4测试 5安装 1.1初步需求2.功能设计3.1模块定义4.1内部测试|5.1软件安装 12详细需求2.2系统设计3.2接口定义42集成测试|52系统调试 3.3程序编码4.3测试报告 www,  61.1项目任务的分解 工作分解结构的表示形式 件开发 (2)工作分解结构表 1确定两求 1.1初步需求 1.2详细需求 2.1功能设计 开发 3.5程序编码 www,  61.1项目任务的分解 项目工作结构分解的原则 (1)一个工作任务只能出现在工作分解结构的一个地方。 (2)一个工作分解结构的工作内容是其下一级各项工作 的总和。 (3)工作分解结构中每一项工作只由一个人负责,即使 这项工作由多个人完成 (4)工作分解结构必须与工作任务的实际执行过程相 致。 www,  61.1项目任务的分解 项目工作结构分解的原则 (5)项目组成员必须参与制定工作分解结构,以确保一 致性和全员参与。 (6)对每一个工作分解结构项都必须予以说明,以确保 准确理解该项包括的和不包括的工作范围。 (⑦)在根据范围说明书对项目工作内容进行控制的同时, 还必须让工作分解结构有一定的灵活性,以适应无法避 免的变更需要 www,  61.1项目任务的分解 项目工作结构分解的方法 (1)类比法 利用一个类似项目的WBS作为构建本项目WBS的起点。 (2)自上而下法 从项目最大的单位开始,逐步将它们分解成下一级 的多个子项。 (3)自下而上法 要让项目组人员一开始就尽可能地确定项目有关的 各项具体任务,然后再将各项具体任务进行整合,并归 总到一个整体活动或WS的上一级内容当中。 www,  61.1项目任务的分解 自上而下法进行工作结构分解 (1)建立0层,也就是以整个项目作为分解的基础。 (2)建立项目的子项目列表 (3)对每个子项目进行分解,得到细分的任务 (4)为每个子项目及任务编制序号,生成工作分解结构 表 www,