2019年4月全国自考00152组织行为学自考真题.docVIP

2019 年 4 月全国自考 00152 组织行为学试卷和答案 (课程代码 00152)注意事项 本试卷分为两部分 ,第一部分为选择题 ,第二部分为非选择题。 应考者必须按试题顺序在答题卡 (纸)指定位置上作答 ,答在试卷上无效。涂写部分、画图部分必须使用 2B 铅笔 ,书写部分必须使用黑色字迹签字笔第一部分选择题 一、单项选择题 : 本大题共 25 小题,每小题 1 分,共 25 分。在每小题列出的备选项中只有 一项是最符合题目要求的 ,请将其选出。 倡导对员工采取 “胡萝卜加大棒 ”式管理的理论是 “经济人 ”假设 “社会人 ”假设 “自我实现人 ”假设 “复杂人 ”假设 目的性行为主义代表人物是A.华生 B.托尔曼C. 赫 尔 D.斯金纳 要使动机强度保持在一个恒定且较高的水平上 ,有效的方法是A.保持目标导向行为 B.保持目标行为 C.目标导向行为和目标行为循环交替D.增加诱因的有效性 人们的工作满意感实质上是一种 情绪B.情感C.规范D.态度 群体发展的最高层次是A.松散群体 联合群体 C.非正式群体D.集体 群体的形成和变革运作方式的时间阶段之间存在着 A.高度不一致性B.高度一致性 C.非线性关系 D.不均衡性 组织中最为重要和最为强大的沟通流程是A.下行沟通 B.上行沟通 C.水平沟通D.斜向沟通 当管理者自身的工作量大且很繁重 ,急需他人帮助进行信息的协调筛选时 ,最好的沟通网络形式是 链 式 B. 轮 式 C. 环 式 D.倒 Y 式 团队的规模一般都低于 A.15 人 B.20 人 C.25 人 D.30 人 团队工作的主旨是委托和A.管理 激励C.授权D.沟通 管理者应当接纳冲突 ,适当控制和利用冲突 ,倡导这种观念的是 传统观念 人际关系观念C.相互作用观念D.权变观念 建设性冲突显著的特征是A.关心胜负 B.针对人 C.阻碍沟通D.关心目标 当上级的命令和意志与下级职责的关联度较小、与下级的工作规范和是非观念关联 度较大时 ,容易引发 A.讨价还价模式的冲突B.官僚模式的冲突 C.系统模式的冲突D.结构模式的冲突 最早运用科学的方法将组织问题系统化、理论化与科学化的是 古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.权变理论 组织结构的三要素是指复杂化、正式化和A.分权化 合作化 集权化 D. 系统化 组织文化因素理论认为 ,形成企业文化唯一的而且是最大的影响因素是A.价值观 B.习俗仪式C.文化网络D.企业环境 组织发展的灵魂和组织活力的源泉是组织的A.凝聚功能 B.创新功能 C.激励功能D.导向功能 能够维持组织的正常行为但不能取得改进效果的组织学习是A.经验型学习 B.自主型学习C.单环学习 D.双环学习 学习型组织的关键特征是A.发现、纠错、成长 B.学习、创新 C.系统思考D.团队学习 领导方式效果最差的类型是A.高定规高关怀 B.高定规低关怀C.高关怀低定规D.低关怀低定规 路径目标理论与其他领导理论的最大区别在于 ,路径 -目标理论立足于A.领导者 B.组织结构 C.被领导者D.组织目标 成就需要理论属于A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.行为改造型激励理论D.综合性激励理论 由外酬引发的 ,与工作任务无直接关系的激励是A.内在激励 B.外在激励 C.自我激励 D.社会性激励 正式把心理学运用到工业管理之中的学者是A.闵斯特伯格 B.莱维特C.梅奥 D.法约尔 在心理测验中 ,用来表明测验结果可靠性的指标是A.对比度 B.相关系数C.信度 D.效度 二、多项选择题 :本大题共 5 小题 ,每小题 2 分,共 10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的 ,请将其选出 ,错选、多选或少选均无分。 以下属于个性倾向性的有A.需要 B. 兴 趣 C. 态 度 D. 信 念 E.价值观 知觉的特征有 选择性B.整体性C.理解性D.恒常性E.特殊性 群体结构变量主要有A.群体规范 组织文化 C.群体规模 D.从众行为 E.群体凝聚力 组织结构设计的现代原则有A.分工化原则 B.开放性原则C.动态性原则D.制约性原则E.部门化原则 领导者的能力素质主要有A.适应能力 B.综合能力 C.自律能力D.专业能力E.沟通能力 第二部分非选择题 三、名词解释题 :本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分 组织承诺 环式沟通网络 团队 行动型学习 法定权 四、简答题 :本大题共 5 小题 ,每小题 6 分,共 30 分。 简述个体行为分析的内容 简述防止群体决策弊端的方法。 简述有机式结构组织的主要特点。 简述组织社会化过程的主要内容。 简述领导生命周期理论中的下属成熟度的阶段性特点。五、论述题 :本大题共 2 小题 ,每小题 10 分,共 20 分。 联系实际谈谈态度在现代