《粮食局公共事务管理工作汇报》.docxVIP

粮食局公共事务管理工作汇报 一、 加强学习，提高认识。 加强学习，努力提高干部职工的服务理念和认识水平。制定相应 的学习计划，明确学习任务，在积极抓好政治理论学习、与工作相关 业务知识学习的同时，大力拓宽知识面，提高综合素养。着力把抓好 思想观念的更新，树立利民便民的服务观。 二、 加强领导班子白身建设。 加强班子思想观念的转变和统一，大力践行“一线工作法”，要 求班子成员每月下到基层一线抓项目管理、抓好协调工作，为基层企 业解决实际难题。同时，健全科学民主的领导决策制度，健全重大事 项决策规则和程序，积极推进党务公开、政务公开，重大决策的实施 情况要以适当形式及时向群众通报。 三、 加强机关行政效能建设。 （一） 密切联系群众，积极创建服务型机关。加强领导干部调查 研究和领导干部联系基层的落实，深入基层开展调查研究，经常深入 联系点走访调研，掌握实情，指导开展工作。 （二） 着力提高工作效率，积极创建效能型机关。一是进一步加 强全区粮食系统电子政务信息化建设，提高文件传输速度，提高为基 层服务的质量和效率；二是加强政务信息公开工作，及时公开涉及粮 食行业的相关政策、法规，以及粮食业务工作动态等，推进行政权力 公开透明，主动接受全社会的监督。 （三）以“为官不为”专项整治为契机，加强局机关监督检查工 作，坚决杜绝推委扯皮、办事效率低下、不作为、慢作为、乱作为， 门难进、脸难看、事难办、服务质量差等重点突出问题。巩固作风建 设成果。