精实研发的设计管理.pptVIP

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  • 2020-10-04 发布于福建
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KYE束莞民盈電腦制品有限公司 精實研發專案管理 KYE 問題 問題 ●產品品質控制在哪一個部門手上 (A)研發部門 (B)生產部閂 c)探購部門 (D)品保部門 (E)以上皆是 KYE 問題 ●周題二 產品品質一開始控制在哪一個部門 (A)研發部門 (B)生產部閂 c)探購部門 (D)品保部門 (E)以上皆是 KYE 問題 ●問題三 ●狀況項目·1.人員離職 2.工作職位轉調 3.開發人員專案太多,身秉多職 4.專案負責人異動 ●影響結果 1. file can not be found 2過程追蹤不易 3.缺乏可參考之文件 4無法專職於工作 5.人員離職後面臨硏發困境 KYE 問題 問題四∶設計資料無法即時分亨 狀況項目:1開發過程溝通不足 2缺乏詳細之產品開發規格 3.設計變更進行中 4.相關部門分隔兩地 5.BOM編製與現況不符 6零件共用資料不足 影結果 1.需求有差異 2.設計時無參考之規格 3時程影 4.溝通不暘 5影響工單發放等 AYE何謂RD Research developmen KYE 課程大綱 壹、何謂『專案』 貳丶專案生命週期 叁丶提升專案運作效能 肆、結論 KYE 何謂專案 對你而言,專案是什? Projects diff

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