施工组织设计编制程序(00002).docVIP

PAGE 2 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 8 页 施工组织设计编制程序 1 目的和范围 确保对工程施工过程的技术、资源、组织、协调和控制等方面进行全面正确策划。本程序适用于公司所承接的工业与民用建筑工程和设备安装工程的施工组织总设计和施工组织专业设计的编制、审批和交底。 2 术语和定义 本程序无特殊术语和定义。 3 职责和权限 3.1 公司总工程师 批准施工组织总设计和重大及特殊施工方案。 3.2 工程质量部 组织施工组织设计编制的管理，界定重大及特殊施工方案。 3.3 项目经理部总工程师 组织编制施工组织总设计，批准施工组织专业设计、一般施工方案（作业指导书）。 3.4 分公司主任工程师 组织编制施工组织专业设计。 3.5 工程队专责工程师（技术负责人） 组织编制施工方案（作业指导书）。 4 活动和要求 4.1 施工组织总设计 4.1.1施工组织总设计的编制程序框图见图一。 4.1.2 编制依据 施工组织总设计的编制依据如下： a) 工程合同和顾客提供的有效的施工图； b) 与本工程有关的规程、规范、标准、标准图集； c) 相关法律法规和公司质量环境安全管理体系文件； d) 踏勘所收集的现场地形地貌、周围环境条件及障碍物情况、水电供应条件、水文、地质、当地气象等自然条件等； e) 当地建筑市场行情、材料供应状况、预制品加工供应能力、劳动力及生产设施条件、交通运输及机械设备供应条件等； f) 本公司的体制、机构、管理模式、技术装备、技术素质、管理水平和施工能力等。 4.1.3 编制审批程序 4.1.3.1 项目经理部总工程师组织施工组织总设计的编制，工程、质量、安全、物资、人力资源、保卫部门进行审查会签，项目经理部总工程师审核后，征询顾客代表意见并修改。 4.1.3.2 公司工程质量部应组织安全监察部、保卫人武部、人力资源部、物资管理部对项目经理部编制的施工组织总设计进行审查、会签，公司总工程师审批后，报顾客核批备案。顾客或上级要求时，应由公司总工程师审核，顾客或上级批准。 4.1.3.3 审查后，审查人应在“施工组织总设计审批表”上签署意见并签名。 4.1.4 施工组织总设计应包括以下主要内容： a) 工程概况及工程特点； b) 项目管理目标，包括主要技术经济指标，质量、环境和职业健康安全管理目标； c) 工程规模和主要工程量； d) 施工综合进度表； e) 环境因素识别评价、危害因素识别和风险评价、对重要环境因素和不可容许的职业健康安全风险的控制措施和管理方案； f) 施工总平面布置图，含：生产生活临建和堆场安排、交通运输干线、施工区域防洪排水系统、吊装机械的布置图； g) 力能供应计划及系统布置：含水、电、热、汽供应； h) 主要施工方案和重大技术措施，含：针对项目特点拟编制的施工技术方案、措施、作业指导书；主要交叉配合方案；运输吊装方案；冬雨季施工措施和降低成本的措施； i) 加工件，含：外委加工及配置量的划分；现场加工厂规模的确定； j) 项目经理部落实施工的组织机构设置和劳动力计划； k) 施工技术及物资供应计划，含：施工图交付进度、物资（包括设备、材料、半成品、加工件及配制品）供应、力能供应、运输、主要施工机械及计量检测设备配备计划； l) 质量、环境、职业健康安全技术培训计划； m) 推广重大技术革新项目计划； n) 工程检验试验计划； O) 施工协调、配合及信息管理； p) 采用的标准、规程、规范目录。 4.2 施工组织专业设计 4.2.1 施工组织专业设计的编制程序框图见图二。 4.2.2 编制依据 除编制施工组织总设计依据的文件以外，施工组织专业设计的其他编制依据如下： a) 设计交底和施工图会审会议纪要； b) 施工组织总设计。 4.2.3 编制审批程序 施工组织专业设计由分公司主任工程师（副主任工程师）组织编制并审核，相关分公司主任工程师（副主任工程师）会签，项目经理部工程、质量、物资、劳资、安全、保卫部门对相关章节进行审查，项目经理部总工程师（或副总工程师）批准，报公司工程质量部备案。审查后，审查人应在“施工组织专业设计审批表”上签署意见并签名。 4.2.4 主要内容 施工组织专业设计应包括以下主要内容： a) 工程概况：本专业工程规模及详细工程量汇总、设备及设计特点、主要施工工艺说明； b) 平面布置：施设总平面布置中有关部分的详细布置；生产临建的布置及结构形式； c) 专业工程实施过程应编制的施工方案/作业指导书目录； d) 劳动力计划； e) 管理目标和指标； f) 机组启动试运的有关特殊准备工作； g) 施工技术及物资供应计划； h) 综合进度安排； i) 质量、环境和职业健康安全保证、成品保护、文明施工等技术措施；