- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
过程能力评估控制程序范文目的通过对过程能力之评定确保产品质量特性所需之工序能力并能针对能力的差距及时加以改善使制程处于合理管制状况范围凡本公司关键过程能力之控制权责由品质部收集数据整理制作直方图并计算制程能力由相关部门主管分析过程能力作出汇报管理代表综合数据报告呈交总经理定义或制程能力指数用于衡量设备达到关键特性之能力大小作业内容过程能力评定流程图见附件一确定制程管理参数依据工程部工艺设计管理程序之输出文件确定产品关键参数及其公差中心值确定初始制程能力由品管部协同生产部门在生产过程中连续取样个相
过程能力评估控制程序范文
1目的
通过对过程能力之评定 , 确保产品质量特性所需之工序能力 , 并 能针对能力的差距 ,及时加以改善 , 使制程处于合理管制状况。
范围
凡本公司关键过程能力之控制。
权责
由品质部收集数据 , 整理制作直方图 , 并计算制程能力
由相关部门主管 , 分析过程能力 , 作出汇报。
管理代表综合数据报告 , 呈交总经理。
定义
Cp或Cpk制程能力指数,用于衡量设备达到关键特性之能 力大小。
作业内容
过程能力评定流程图。 (见附件一 )
确定制程管理参数。
521 依据工程部《工艺设计管理程序》之输出文件,确定产
品关键参数及其公差 , 中心值。
确定初始制程能
原创力文档


文档评论(0)