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编号:_______________
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公司合同的分类及管理制.
公司合同的分类及管理制.
甲 方:___________________
乙 方:___________________
日 期:___________________
说明
说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。
随着公司的日益壮大,时常经济的不断发展,各种经济法规的不 断健全
和完善,力口强公司各种合同管理,严格合同签定审批程序,对公 司经济发展
具有十分重大的意义。根据国家合同管理法规,结合本公 司实际’特制定本
制度。
一、 合同的分类
1、 根据不同部门所产生的不同合同进行严格分类管理人事行政部:
人事、行政合同广告公司:广告代理、广告刊发合同商场部 :场地
租赁、外墙租赁等一切租赁合同以及装修合同。拓展部: 合作协
议、联营合同、产品代理协议、白营合同信息部:服务 器代管合
同财务部:一切经济合同
2、 各部门根据白己所管理的合同派专人管理并严格分类归档,建 立合 同专门档案。
二、 合同的管理
1、 本公司任何合同或协议的签定,必须严格按规范化合同要求和 程序 进行,杜绝违法、违规、无效或有损公司利益的合同产生。
2、 数额较大或对公司较为重要的合同,必须由总经理或其授权 委托
人审定签字。其他合同数额较小或一般性的合同,可由相关部门 审定,主管 领导审定签字生效。
3、 凡由本公司起草的非正式合同文本的合同稿,初稿均应交公司 行政 办校审并文字整理,再呈交总经理或其委托人审定签字(一般协 议由部门主 管领导审定签字)。
4、 各类合同签定后,除本部门保存一份外,同时应交一份至行政 办存档 备查(通常要求为原件且最清晰)交一份至公司财务总部监督 执行。
5、 对未履约或未及时履约的合同,行政办、财务总部应提醒合同 执行部 门,确保合同的顺利执行。
6、 当发生合同纠纷时,合同执行部门应同对方作好协商解决工作。 若协 商不能达成一致意见,应及时报行政办统一解决。协商解决意见应 书面报行 政办,由行政办呈总经理批准后方可执行。
7、凡不按本管理制度或越 权签定合同致公司利益受损者,由责任人承担损失赔偿责任并按 公司〈〈员 工守则》予以处罚。
人事行政部
2002年3月19日
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