区域经理考核方案细则.docxVIP

瑞 玮 公 司 区 域 经 理 绩 效 考 核 方 案 方案 区域经理绩效考核方案 受控状态 名称 编 号 一、实施目的 加强对公司项目的监督管理， 保证工作质量和进度， 提高项目管理者的管理意识，调动项目管理者的积极 性和创造性，给优秀的管理者提供合适的岗位，进而提高公司项目运作的效益。 二、 考核小组成员 考核小组由总经理全面负责， 负责提出绩效考核的总体要求、 处理考核中出现的突发事件、 考核结果的审 核；总经理助理具体负责考核工作事项的推进操作、考核过程中事件查证、考核数据的录入存档、考核结果请 批与移交；综合部、财务部、技术部、成本部、生产部等部门负责人予以配合。 三、 考核方式与内