朱家店煤矿2020年工作总结.docxVIP

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朱家店煤矿2020年工作总结 导读:加强现场管理,在安全生产管理中,我矿本着以质量标准化和瓦斯治理为依据,狠抓现场管理向质量要安全。以下是由J.L为您整理推荐的煤矿企业年度年终工作总结,欢迎参考阅读。 篇一:朱家店煤矿2020年工作总结及20xx年工作计划 20xx年我矿在公司及以上监管部门的正确领导下用经验铺路、用理论指导、用质量标准化管理,踏着困难一路走来,既有辉煌的成绩,也有不尽人意的地方。 20xx年即是我矿技改工程的攻坚之年,一年来我矿人员本着“以人为本、安全第一”的方针,在安全生产建设中严格按照国家制定的《煤矿安全规程》的要求组织生产。在工作中严格按照质量标准化相关要求与标准去作业。为把我矿建成一个省一级质量标准化矿井。在管理上采取人性化管理,确保职工队伍的稳定。 回顾20xx年,我矿根据公司及以上监管部门的指示精神,计划在20xx年4月底初步达到了试生产条件,即共计完成如下工作: 一、矿井技改完成情况: A、进尺方面:全年完成4#胶带运输大巷522m,永久避难硐室喷浆98米, 0401运输顺槽589米,0401材料顺槽417米,0401回风顺槽478.4米,+730至+760通道底板凝化110米,4#南辅助运输大巷铺轨 780米,+760辅助运输石门铺轨830米,浇筑混凝土1600米。 B、通风系统改造工程:6#胶带回风上山联络巷127米,+760回风平巷46米,+730回风平巷10.5米,回风立眼两个共计73.4米,构筑风桥一座,安设风门六架。 积极组织机关党员参加“双联双帮”活动。积极组织22名机关中层党员干部开展与国光村党员干部结对帮扶活动。探索组织生活新形式,积极组织开展“三进农户”活动,深化对口帮扶、结对共建等工作,加强工作互动。2020年5月组织机关党员到仙女山街道办事处国光村慰问了3户老党员、特困户和病残户,送去慰问金1000多元。 二、20xx年计划: B、瓦斯抽放系统:全年架设管径350型和150型瓦斯管路的1800m,布设瓦斯抽放钻场45个,其中A3煤层顺槽、穿层抽放布置9个,钻孔长度合计9000米;A5煤层顺层抽放布置3个,钻孔长度合计6780米;A7煤层顺槽、穿层抽放布置33个,以及原有的钻场重新打开加孔,钻孔长度合计 32220xx全面共计完成瓦斯钻孔48000米,瓦斯抽放总量为840万m3,纯瓦斯抽放总量为336万m3,瓦斯抽放浓度为35%—50%。切实实现了采前预抽和先抽后掘,所有采掘工作面达到了抽采达标要求。 E、安全监测监控及人员定位系统:首先,我矿加强安全监测人员的培训力度,配足安全监测监控人员,人人都持证上岗。其次,根据安全质量标准化等相关要求、规定,我矿新增分站2个,新增瓦斯传感器33个,风速传感器2个,风筒传感器2个,风门传感器2个,一氧化碳传感器2个,温度传感器2个,严格按要求在各个工作面安装了传感器,定期对传感器进行标校,现在所有的传感器都能准确反映井下实际的情况。并在井口安装了一套LED条屏显示器。 三、安全管理方面: 1、加强人为因素的管理,提高职工的素质。全年对职工进行四级培训,对新工人的培训分为3个阶段,先在安通科进行安全基础知识理论培训9天,考试合格后再由安通科井下培训15天,然后再分到生产班,以老带新培训3个月,不经过培训的新工人不得安排上岗,谁安排谁负责。 2、加强现场管理,在安全生产管理中,我矿本着以质量标准化和瓦斯治理为依据,狠抓现场管理向质量要安全。每班都有矿领导井下带班,与工人同上同下,发现问题力争现场解决,班班进行交接,处理不掉的问题和施工中存在的工程质量问题都能在交接班时交代清楚。 3、技术指导生产,在施工中严格按照作业规程和质量标准化施工。在施工中严格按照作业规程去施工,经常对中腰线进行标校,对顶、底板进行探测。巷道中的电缆、风水管、风筒合理悬挂,整齐美观。 4、加强通风、瓦斯管理。加强瓦斯抽放力度,采取“瓦斯抽放和风排瓦斯”联合治理矿井瓦斯,制作相应的通风眼等措施工程,合理解决掘面通风路线长、风量不足等难题。每月初编制矿井瓦斯巡回检查路线及时间规定、矿井配方计划,并组织相关人员贯彻学习,严格执行。井下所有局扇实行专人挂牌管理,井巷贯通及局部调风时由安通科组织人员进行实测风量,时刻掌握井下各工作面的风量、气体变化情况,做到了安全生产,杜绝了井下无风、微风作业。矿长、总工每天认真审阅瓦斯日报表和监控日报表,发现异常进行分析,制定措施及时解决,矿井始终处于安全生产状态。 (五)旅游市场管理水平明显提高。我们坚持教育引导与专项整治相结合,严格依法执法,今年以来,共查处旅游投诉案件9起,对15家违规经营的旅

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