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关于保洁服务公司的组织策划和实施
?关于保洁服务公司的组织策划和实施
?????依据现有装修公司在建工地的优势,组织和开发一个具有潜力和市场的客户群体。充分发挥各种人力资源来开发和拓展客户群体,通过不断地了解和学习增加服务种类,对人员进行专业化的培训达到可以规模的发展需要。以实验点摸索经验,探索营销模式,探索组织形式,包括业务、资金、人员、施工、公司创立、等等。形成一套流畅的、成熟的、清晰的运作模式,进行跨区域试点复制,从而达到一个原始资本的积累和发展。
试点:南京市江宁区?→?南京市区??→??南京桥北区?→?南京市各大装饰公司
以此为基础在进行同行业纵向业务拓展
试点:新居开荒保洁和瓷砖美缝→工装开荒保洁→新型保洁材料的开发和销售→开发商楼盘开荒保洁→小区物业服务→区域家政服务、物业服务
一.?????服务项目
1.??????新居开荒保洁
主要针对新装修完工工地
2.??????瓷砖美缝
主要针对家居地面、墙面瓷砖美缝作业
3.??????旧居翻新保洁
主要针对老房子的除尘、除锈、除污、物品整理、和家具饰品的维护和保养
4.??????新居二次保洁
主要针对老客户开荒保洁后的二次维护保洁
二.?????业务组织和拓展
业务营销方式和组织形式
1.??????项目经理、监理、老客户介绍促成业务
由项目经理(监理、老客户)于客户直接接触,促成合作。可采用,一次沟通、二次确认估价下单、三次施工。为充分调动项目经理(….)的业务积极性,前期采用业务提成的方式促成合作,暂定为业务提成,合同款15-30%.?分成为实收金额核对后结算,每期10号、20号、30号结算发放。(一期20天)
2.??????业务员上门和电话联系
业务员通过面对面临近完工工程台账,从中获得客户详细信息和资料。对客户进行实时跟踪和洽谈对公司活动和特色进行推销,开展业务,促成业务。做好数据信息记录,经确认核实填写《服务协议》,填写详尽、具体、准确。同时填写《存根单》,确定施工时间、施工量、客户的具体要求、作以备注。将确认信息下发施工组,组织施工。
3.??????施工组现场业务拓展
在此客户确认施工为基本保洁的前提下发生。根据技术需求和客户愿望,经细心讲解和实际商讨协商确认可拓展业务项目。可与客户现场确认下单,依据《服务项目报价表》确认工作量和金额,确认下单,并在《服务协议》上记录、录入合同总价,回报业务部,存根收录,经确认,确定施工日期,组织施工。也可上报业务部,派请专业技师到现场于客户协商,确认拓展业务成功,此项业务提成由施工组领取。
4.??????网络业务营销和客服
建立专业公司网页,实施网络推广、网络签单。可与淘宝、京东等虚拟网体合作促成业务。实施广告业务推广,建立广告运营模式,提高知名度和社会认知度,增加客户咨询量,由客服转化为产值。
三.?????物资和消耗品的采购和配发使用
建立实体保洁用品专卖店
1.仓储功能,为满足保洁公司施工运营,保证供货周期短、量大、效优、质量高、成本低等需求。
2.专业特色功能,家庭、办公场所、大型会所、小区物业。所使用的保洁工具,清洁用品,保洁技师的培训
3.实体营销功能,做各种保洁用品的代理活动,提供保洁咨询服务,提高企业形象和知名度
?
四.?????施工组织
建立专业施工部门,分保洁施工组、专业技工组
1.??????保洁施工组
一般由3人组成,分工长和保洁员,施工组由工长负责,主要负责合同单据、任务分配、工作量核算和确认、业务拓展组织和实施、接受派工合同、完成既定任务、确认回复上报。
2.??????专业技工组施工
接受业务部派工合同,确认工作量、协商确认施工日期,组织施工、完成业务拓展相应项目、确认回复上报。
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