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顶板管理分析例会制度 一、顶板管理例会每月召开一次，时间在每月月底，由生产技术科提前一天通知，地点在调度会议室。会议由生产矿长主持，生产矿长不在矿时，由安全矿长主持。生产技术科负责具体组织。 二、参加人员：安全矿长、总工程师、机电矿长、副总工、生产技术科、安全科、调度室、通风科、地测科、采掘区队等部门技术负责人。技术负责人不在矿时，由技术员参加。 三、会议主要内容 1、各单位汇报上次例会安排事项落实完成情况； 2、目前采掘工作面顶板管理状况、存在的问题、采取的针对性措施以及需要职能科室协调解决的事项； 3、研究采煤工作面矿压显现规律及采煤工作面周期来压步距，制定有针对性的超前防范措施； 4、研究改进掘进巷道施工方法、支护工艺和支护材料等，防止顶板事故发生； 5、研究解决生产过程中遇到的其他有关顶板管理方面的问题； 6、商讨需提交矿总经理安全办公会研究解决的重大顶板问题。 四、生产技术科负责会议签到、记录、会议纪要的下发和存档以及会议精神落实督办。 五、参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，发言汇报要突出重点，简明扼要。发言时间控制在5分钟以内，尽量压缩会议时间，提高会议效率。 六、建立会议签到制度。凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时签到，不得迟到或无故缺席。如因公因事因病需要早退或不能参加会议，必须向会议主持人请假。否则，对迟到早退者罚款50元，对无故不参加者罚款100