机电设备安装工程成本控制的方式方法.docxVIP

要对机电设备安装工程的施工成本进行有效地控制和管理， 就需要有行之有效的成本控制方式、方法 ; 就需要认真、仔细地分析和研究合同的施工成本、合同的实际成本，以制订出相应的成本控制对策，有针对性地进行成本控制管理工作， 从而使企业获得最大的施工利润。 那么如何才能有效地展开机电设备安装工程的成本控制管理工作呢 ? 下面我就结合自身的经营管理工作实践和经验阐述如下一、 成本控制点的选择问题 1、以合同为基础、依据，充分理解和掌握合同的内容。深入分析、认真研究合同各组成文件和各条款间的关系以及合同条款 所概述的内涵与外延间的逻辑关系， 充分理解和掌握合同的内容， 真 正做到对合同心中有数。 2、对施工合同成本进行分析、核算。对施工合同的成本进行分析、 核算，实际上就是对已中标的工程量清单中的各项目进行认真、仔细的分门别类的统计、核对和核算工作。 3、对实际设计施工成本进行分析、核算。 对已开工的工程应依 据设计施工图纸进行梳理、复核出实际设计施工的工程量。 然后再套用或比照套用合同工程量清单中对应的单价， 计算出各分项项目实际施工所需的成本费用。 4、对实际的履约风险程度情况进行评估、计算。 依据合同并结合市场物价波动变化情况以及施工现场的实际情况预测、 分析和判断出影响实际施工成本费用的主要因素。 5、对已发生的实际施工成本进行核算。 对已展开施工的工程，核算工作应严格按照成本与产值