- 24
- 0
- 约2.59千字
- 约 7页
- 2020-10-08 发布于山东
- 举报
综合办人员工作分工及达成情况检查( 二 月)
项 目
分 类 工作事项 实施方案或关键环节描述
直接责
任人
协助人或部门 完成时间
未完成原因分析
(专项分析请附附件)
实施方案和改进措施
分管领导评价
实施进展 完成质量
公司组织架构和
部门职责明确
1、原有组织架构基础上进行
2、架构确定后明确部门职责
A、如期完成 A 、满意
B、接近完成 B、基本满意
C、需要延期 C、待提高
人事行政部内部
工作梳理及完善
1、明确各人员工作职责及需完善的
工作内容;
2、部门人员能力提升及工作沟通。
A、如期完成 A 、满意
B、接近完成 B、基本满意
C、需要延期 C、待提高
部
门
编制全公司
《岗位说明书》
1、岗位说明书编培训
2、编制成册后定稿
郑小勇
A、如期完成 A 、满意
B、接近完成 B、基本满意
C、需要延期 C、待提高
专 1、前期编写人事行政部管理制度 A、如期完成 A 、满意
案 《管理制度汇编》 2、与公司职能部门沟通后新增财务 B、接近完成 B、基本满意
郑小勇
类 管理体系等制度 C、需要延期 C、待提高
工
作
完善固定资产、 办
公用品管理体系
1、半年盘点、每月检修;
2、采购及领用手续的完整
郑小勇
A、如期完成 A 、满意
B、接近完成 B、基本满意
C、需要延期 C、待提高
完善车辆
管理制度
1、驾驶员协议签订。
2、制定《车辆管理办法》
原创力文档

文档评论(0)