2011年度HSE安全方案[1].docVIP

陕建集团设备安装公司陕北分公司2 H S E 管 理 方 案 2012年3 陕建集团设备安装公司陕北分公司2方案及目标 管理方案及目标 以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，为切实做好全年HSE工作，推进HSE体系的运行与改进；进一步提高生产现场安全监督管理水平；关心员工身心健康，强化环保管理及重点要害部位的HSE风险控制，优化机制、落实措施，全面提升房产公司HSE管理水平，制定2012年度陕建集团陕北分公司2管理方案及目标 成立陕建集团设备安装公司陕北方3方案及目标 组 长： 副组长： 组 员： HSE管理办公室电话： 联系人： 二、2011年HSE管理工作承诺及目标： 1．员工全员事故工伤数(率) 为零； 2．避免各类火灾、爆炸事故，避免重特大责任交通事故； 3.全面落实完成集团公司下达的隐患治理任务，项目完成率100%；全年安全问题整改率100%； 4.安全生产技术措施计划完成率100%； 5．环境污染事故为零； 6．新员工培训上岗率100%； 7．新建、改建项目安全、环保、职业卫生“三同时”合格率100%。 2012年HSE管理工作的重点： 1．进一步落实全员安全生产责任制，增强全体员工的责任意识和遵章守纪意识；2．持续改进，不断提升HSE管理体系运行管理的整体水平； 3．细化施工环节全过程的安