自考项目范围管理方案考试笔记记录.docVIP

项目范围说明书应该包括以下 3 个方面的内容： 1、项目的合理性 契约形式； 更请求和范7、项目时 围管理计划 间 8、对承 为依据。而 约商项目申 进行范围变 请书时间； 更控制时必 范围的变更 须经过范围 规的项目目标说明文档； 3、是否定义了工作分解结构WBS；4、 未有的惟一、具体的产品或服务。 M- Measurablt( 可度量 )。 和限定的结束时间。确定项目目标的意义 项目目标的确定实际 说明书； 2、项目目标； 3、项目可交付成果。 项目需求建议书的主要内容 需求建议书 RFP， REQUEST FOR PROPOSAL ）就是客户向承约商发  和控制管理 变更控制系 变更，是指 统。 包 项目于系人 括：文档、 由于项目环 风险分析、 境或者是其 效果分析、 他各种原 构型管理、 因，要求对 变更管理部 项目的范围 门和变更流 计划进行修 程。 改，甚至是 项目范围管 重新规划， 理的作用 而这一类修 1、提高费 改或变化就 用、时间和 叫变更。范 资源估算的 围的变更管 准确性；  是否有正式 项目的可交 的项目范围 付物或者项 变更程序。 目各阶段的 项目目标的 目标应该是 特征： 1、 可以验证的 目标的多样 产出或者结 性； 2、目 果来度量 标的优先 的。 A?- 性； 3、目 Attainable( 标的层次性 可达成 )。 在项目目标