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自动分类垃圾箱 STP分析 市场细分：根据我们产品的特点，在市场细分的时候按照消费主体的不同，将市场细分为政府采购市场、企业采购市场、家庭采购市场。 市场选择：根据对不同市场的分析我们发现，我们的产品对于家庭采购这个市场来说销售前景并不乐观，所以我们选择了政府采购市场和企业采购市场这两个市场作为我们商品的主攻市场，即我们以产品专业化的市场覆盖模式选择目标市场。 市场定位：在选择了政府采购市场和企业采购市场这两个大市场后，我们在不同的时期将市场定位于不同的细分市场。对于前期来说，为了降低我们的市场宣传费用，我们将市场定位于政府市场，这样一方面有利于节约广告费用、另一方面更可以通过政府这个平台增加我们产品的知名度，为后期进入企业采购市场创建条件。后期操作中我们将会同时兼顾政府采购市场和企业采购市场，这样有利于扩大产品的销售量，也有利于分散销售风险。 4PS分析 产品策略：现在市场上的垃圾桶种类层出不穷，功能、款式都有了很大的变化，但是真正能够响应国家政策，实现环保经济的垃圾桶确实少之又少，而且这些垃圾桶的现有市场占有率也是很低的，无法大范围的满足市场的需要。为了能够响应国家环保政策，节约资源，我们准备开发出一种能够大量推广的环保垃圾桶，主要具有以下几点功能：1.进口大，方便人们投放垃圾；2.里面有机器自动识别扔入的垃圾并进行分类；3.垃圾桶的周围是太阳能电池板，为机器提供能量，当然有储