组织设计与组织变革和发展.pptxVIP

第12章组织设计与组织变革和发展 ;教学目的：;科凌公司的组织再设计;案例分析;12.1 组织设计;12.1.2组织设计的概念和重点;12.1.3组织设计的原则;12.1.4组织设计的程序与内容;12.1.5 组织设计的权变因素及其模式; 环境;环境的基本类型 ;战略;技术;12.1.6 几种常见的组织结构类型;3. H型结构 ;5. 矩阵结构 ;;12.1.6 组织的有效运行;12.2 组织变革概述;12.2.2组织变革的原因与动力;它们之间不相适应或相互矛盾主要有下列几种表现：;12.2 .3 组织变革的模式;12.2.4 组织变革的阻力;1、来自个人的变革阻力;2、来自组织的变革阻力;12.2.5对待组织变革的管理策略;道格拉斯·史密斯的建议 ;12.3 组织发展;2、组织发展的特点;12.3.2 组织发展的原则;12.3.3 组织发展的内容;2、以任务和技术为中心的组织发展;12.3.4 组织发展趋势; 本章知识结构图;复习及讨论问题