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目 录;2;3;;3、安装方式 4、调试方法 5、调试工具的准备,我公司工程师自带专用工具。 6、安装调试环境的准备,会议室附设线缆 7、详细的IP 地址分配方案,详细的线缆连接图 8、设备参数配置表 9、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施 10、编制实施方案、技术参数手册、培训手册和工程安装手册 11、制定项目建设质量管理方案和措施 详细安装调试计划将在合同签定后的 7 日内提交用户。 项目详细实施进度计划表:;;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;;22;项???质量控制的关键在于项目实施过程的科学性、实施人员的技术水平和 完善的质量监督管理体系。我们要求工程师依照安装任务书和设备说明书进行 施工,施工期间保证工程师遵守用户方制度和纪律,并按照用户的办公时间作 息。 1.1.12 项目实施质量控制表;24;25;26;27;28;29;30;目目标的实现。 ? 收尾阶段:项目的正式接收并达到有序的结束。 各个阶段通过它们创造的结果相互联系-每个阶段的输出或结果成为另 一个阶段的输入,如下所示:各阶段的相互关系。;提交,用户对项目正式验收,标志项目正式结束。 对于本项目而言,我们可以分为准备阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶 段和收尾阶段。 项目管理业务流程图 根据项目管理的要求和系统项目的特点,将项目管理的五个阶段细化为四 十八个过程。形成了系统项目管理业务流程图。并明确了流程图中每个过程的 任务、责任人、形成的质量记录文档及关键点和注意事项等要素。;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73

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