2019二建《建筑工程管理与实务》案例汇总.docxVIP

. 【案例 2A320024-1 】 1.背景 某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设，投资 3 亿元，修建 1 个四星级 酒店， 2 座高档写字楼， 6 栋宿舍楼，建筑工期为月，该项目进行了公开招标，某建筑工程 总公司乙中标， 甲与乙签订工程总承包合同， 双方约定： 必须保证工程质量优良， 保证工期， 乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。 乙为保证工程质量与工期， 将 6 栋宿舍楼分包给 施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙与丁， 并签订分包协议书。 根据总包合同要求， 在分包协议中对工程质量与工期进行了约定。 工程根据总包合同工期要求按时开工， 在工程实施过程中， 乙保质按期完成了酒店与写 字楼的施工任务。 丙在签订分包合同后因其资金周转困难， 随后将工程转交给了一个具加快 进度，有将施其工中资 1 质栋的单施体工宿舍楼分包给没有资质的农民施工队。 工程竣工后， 甲会同有关质量监督部门对工程进行验收， 发现丁施工的宿舍存在质量问 题，必须进行整改才能交付使用， 给甲带来了损失， 丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责 任，乙又以自己不是实际施工人为由推卸责任， 甲遂以乙为第一被告、 丁为第二被告向法院起诉。 2.问题 1 ）请问上述背景资料中，丙与丁的行为是否合法？各属于什么行为？ 2 ）这起事件应该由谁来承担责任？为什么？ 3 ）法律法规规定的违法分包行为主要有哪