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???????????????????????最新资料推荐??????????????????? 《工程项目管理》试卷 开卷考试 一、简答题 1． 简述工程项目的特点并按照管理的主体进行分类。 2． 简述我国工程项目管理的现状和存在问题。 3． 简述常见的工程项目管理模式及各自相应的合同结构简图。 4． 简述项目管理的九大知识体系。 5． 简述工程项目组织的基本设计原则。 6． 简述工程项目成本计划的常见形式及编制方法。 7． 简述工程项目进度调整的常用方法。 8． 简述工程项目质量的内涵、特点及影响因素。 二、案例分析： 某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用 可调价合同形式，工期 20 个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图 1-1 所示，各项 工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分）见表 1-1. 图 1-1 施工总进度计划 表 2-1 每月计划完成的投资（部分） （万元 / 月） 工作 A B C D E F J 计划完成投资 60 70 90 120 60 150 30 施工过程中发生了如下事件： 事件 1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使 A 工作开始时间推迟 个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。 1 ???????????????????????最新资料推荐???????????