2020年严管厚爱心得体会精4篇.docVIP

　　严管厚爱心得体会【 　　中纪委前不久召开的纪检监督工作会强调，打铁还需自身硬，严管就是厚爱。领导干部如何严以用权，履行队伍管理责任，笔者认为有三个关键点。 　　首先，当领导应有如履薄冰的精神状态。领导是组织授权任命的，对个人来说，领导岗位的责任大于回报，能者上庸者下，优胜劣汰要靠实力。领导干部不是与生俱来的，需要组织选择和培养，组织允许领导干部在工作中有小的失误，但不允许不作为和乱作为。不作为说明状态差，没有理想无追求，无视组织目标，把上级要求不当事。乱作为有的是不会干，有的是人品问题。领导干部要少讲“不好搞”“搞不好”“不搞了”的牢骚话，要把组织目标放在心上，把组织责任放在肩上，把业绩能力摆在台面上。 　　其次，领导干部必须勤于学习，不断提高自身素质。唯有勤学习，掌握管理规律，使用管理手段，才能发挥领导干部的带头作用，科学地领导下级，凝心聚力，顺利实现组织目标。否则，个人能力再强的领导，也会在工作中处处受制。 　　最后，领导干部必须认识到，识人管人是领导工作的重要内容。《孙子兵法》有云“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”一名将领只知道厚待士兵却指挥不动他们，士兵们违法乱纪舍不得惩罚他们，这样的士兵就像被宠坏的孩子，是不能打硬仗的。慈、义、情、善是做人应该具备的好素质，但如果不控制好自己的欲念，不能在职场上理性地按纪律、按规律行事，就不能当一个称职的领导。 　　基层领导要严以用权，手脚“干净”是基本要求，敢管善抓是职位要求。领导干部要深刻理解“严管就是厚爱”这句话的深刻内涵，实实在在谋事、创业、做人，把改革发展的宏伟目标落实到具体项目上，把方方面面的关系矛盾协调处理好，保持敢担当的精神状态，不断提高管理水平，把基层群众带领好、组织好、培养好。 　　严管厚爱心得体会【 　　中秋、国庆佳节到来前夕，中央国家机关余万名党员干部都收到了纪工委的一封信——《绷紧纪律弦，廉洁过“两节”》。信中讲“严管就是厚爱”，提醒党员干部“廉洁过节，从我做起，不该吃的饭坚决不吃，不该收的礼坚决不收，不该去的地方坚决不去”。 　　过节能不能收礼，这已经不需要讨论。一段时间以来，在中纪委通报的违反八项规定案例中，有些人就是小礼大错，因为送小礼、收小礼而被通报批评。“千里之堤，溃于蚁穴”，有的人因为吃一顿饭、打一次高尔夫球，从此一发不可收拾，最终成为了自己曾经鄙视的人。 　　这样的道理，以前讲得太多，可惜总有人装醉装醒。重要的事情，要讲三遍，而且还有必要换个角度讲。这里更想提醒党员干部，想想别人为什么给你送礼。 　　回答问题之前，不妨镜头前切，想想当官之前有没有人给你送礼，为什么自己手中拥有权力之后，会出现“门庭若市车马喧”的盛况。说白了，还不是因为别人看中你手中的权力，有的希望从你这里找到“登云梯”，能够获得提拔重用;有的希望从你这里找到“黄金矿”，能够获得利益回报。 　　“天下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往”。利益之下，送礼频频，但也蕴藏着无限的风险。收下了礼，如果这些人从你这里得不到回报，会在背后怎样想你?而且拿钱送礼的，自己也可能不干净。当有一天送礼的东窗事发，你还能安如泰山吗? 　　也不排除，一些人送礼并没有明确的利益诉求。因为担心“谁送礼了记不住，不送礼的记得很牢”，加之不要自己掏钱，这才选择上门送礼。这是一种正常的人际关系吗?如果一个领导干部把礼收下来了，又会留给别人什么背影?别看很多送礼的人当面一脸笑容，出门可能就是一口浓痰。这样的领导又会有什么风评?“政声人去后，民意闲谈中”，留下的只是一片骂声。 　　不该吃的饭吃了就会嘴软，不该收的礼收了就会手短，不该去的地方去了就会心喘。党员干部应该好好想一想别人为什么给你送礼。想明白了这个问题，也就懂了“严管就是厚爱”。 　　严管厚爱心得体会【 　　中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调,打铁还需自身硬,在全面从严治党中,纪律检查机关担负着监督执纪问责的重要职责,自身建设更要过硬。严管就是厚爱,信任不能代替监督,要用严明的纪律管住自己,建设一支忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。 　　好干部是“选”出来的，更是“管”出来的。要健全和落实从严管理监督干部制度，防止小毛病演化成大问题。严明党的纪律特别是政治纪律、组织纪律，决不允许搞上有政策、下有对策，决不允许有令不行、有禁不止。强化执纪问责，严肃查处违反纪律和制度的行为，督促领导班子和领导干部模范遵守党纪国法，在一级带一级中形成从严治党、从严管理干部的好的政治生态。 　　十八大以后，一场廉政风暴席卷神州大地，党中央要求各党员干部在教育实践活动整改落实、建章立制中作出承诺、并通过制定规定、禁令、扩大举报渠道等形式，坚持“老虎苍蝇一起打”，细数一些违法犯罪落马的官员经历，很多人的堕落都是由于理想