工程分包质量控制作业指导书.docxVIP

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  • 2020-10-14 发布于辽宁
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I I精品文档就在这里 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 精品文档 精品文档 工程分包质量控制作业指导书 目的:加强全处工程分包方的施工过程管理,使其产品质量符合我出质量体系要求。 适用范围:全处所有在建的分包工程 (分包工包料和劳务分包)。 内容: 1.选择合格分包方队伍 根据,《工程分包管理办法》规定,由项目部提出分包申请 ,经处或项目部/段批准; 分包申请批准后,由项目部 /段组织有关部门(计划、施工、安全、机械、劳资、物资等 部门)根据本工程特点从处颁发的《合格分包方名录》中选择分包方队伍,并进行合同 签定,合同范本要求按处规定执行,报处施工料和法律办公室各一份。 当合格分包方名录的施工队伍不能满足需要时,由项目部 /段选择不少于两家的分包队 进行调查,包工包料时,将其分包队伍的营业执照、资质证书、信誉情况、质量保证能 力、安全生产许可证和主要业绩等相关资料报处, 由处进行评假,评价合格后,按(2) 条办理。 2?职能部门对分包方的质量管理职责 建立健全分包管理体系,明确第一管理者全面职责,一名领导具体负责,以及各部门的 协助和检查指导作用,每一工点指明一责任心强、熟悉技术和管理作风正派的施工员对 其质量、安全生产等工艺进行施工现场的综合管理。 施工技术室: a、 再施工开工前,对分包队伍进行工程交底:工程件名、施工范围、技术

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